小白理财内容生产对于大部分新媒体运营者来讲，内容生产主要包括：撰写文案以及制作视频
一、撰写文案
包括干货文以及故事文，对于许多不会写作的伙伴来讲，写作方法同样也有章可循（写作大神可以忽略了）
1、如何写好干货文
文章结构：头（目的、背景）+身（分段阐述）+尾（结论和行动呼唤）
如何写开头：运用HRPS模型
H：Hook 构建悬念（制造悬念、吸引读者）
01、利用认知设置冲突：比如工作3年不如应届生，都是因为你太听话
02、利用惊人结论：可以引用带有数据的惊人结论引发好奇
R：Resonance 引发共鸣（利用痛点、引发共鸣）
直接陈述痛点问题，引发读者共鸣
P：Proof 构建信任（树立权威、获取信任）
讲故事的方法最具权威
01、表达相同境遇：我也遇到类似问题
02、展现结果：后来经过个人努力，终于达成成功结果
S:Summary 总结过渡（总结下文、展现逻辑）
关于干货文的写作，我们在陈述自身故事的时候，一定要遵循事实依据，请勿杜撰！
如何写正文：利用WWHE模型
W：What 定义
W：Why 意义
H：How 方法论
E：Example 举例
在扩展正文的时候，我们注意：
01、图片：尽量保证每个大段落至少一张图片
02、链接：控制链接数量
03、强调：核心语句要加粗
04、循环：关于要分享的内容多做几个WWHE模型的循环，这里扩展正文只做一个内容的WWHE模型，会很单调。建议3-4个循环。
如何写结尾：呼唤行动
01、引导讨论：引入评论区，增加互动
02、引导点击：提供可以点击的链接
03、其他：点赞、关注、收藏等
以上是干货文写作的常规流程，还是那句话，如果你是写作大神，完全可以忽略鸭！
2、如何写好故事文
文章结构：头（人物、情节）+身（情感引导）+尾（行动呼唤）
故事文主要包括三个部分：人物+目的+情节
写好故事文需要注意6大情节点
设置悬念：比如文章开头，主人公武器专家小明的同伴被歹徒莫名其妙袭击，主人公一边踏实照顾同伴一边寻找歹徒
面对挑战：歹徒威胁小明放弃复仇计划，否则后果自负
接受挑战：小明并没放弃，歹徒又开始主动攻击小明的家人，小明不得不接受挑战
曲折部分：小明始终无法找到歹徒
高潮部分：历经波折，小明终于获取到歹徒信息，但歹徒实在强大，小明一开始无法应对，开始陷入了自我怀疑当中，在经历痛苦之后开始制定详尽的复仇计划
达到目的：邪恶打不过正义，小明摧毁了跨国恐怖集团，维护了国家安全。
以上就是写好故事文的模版，当然，如果是故事大王，请依然忽略此模版！
二、制作视频
这包括长视频和短视频，目前短视频正处于风口浪尖，目前较火的平台有抖音、快手、小红书，微信的短视频也在快速生长。以下图片包含了短视频制作的基本流程：内容生产与广告经营的关系内容生产和广告经营是两个相互依存的概念，它们之间存在着密切的关系。
内容生产是指创作或生产各种有形或无形的信息，包括文字、图片、视频、音频等，旨在满足人们的知识、娱乐和学习需求。而广告经营则是企业或机构为了推销产品或服务而采取的一系列营销手段，如广告宣传、促销、推广等。
在这两个概念之间，可以说内容生产为广告经营提供了必要的支持，同时也与广告经营紧密相连。具体来说，其主要体现在以下几个方面：
1. 内容生产为广告经营提供了展示的平台。通过在自己的网站、博客或社交媒体上不断地发布高质量的内容，能够吸引更多的访问者和读者，从而为广告商提供了重要的广告空间。
2. 广告经营为内容生产提供了资源支持。广告商需要许多不同类型的内容来满足不同的广告需求，因此他们会寻找有能力生产高质量内容的机构和个人，为其提供资源和支持。
3. 内容生产和广告经营相互促进。高质量的内容能够吸引更多的读者和访问者，从而为广告商带来更多的流量和曝光率；反过来，通过与广告商合作，在内容中嵌入广告也给读者提供了了解更多产品和服务的机会。
综上所述，内容生产和广告经营是相互依存的，它们之间的关系是相互促进、相辅相成的。在这个数字化时代，通过恰当地整合内容生产和广告经营，能够使企业和个人的品牌更好地获得市场上的竞争优势。传媒集团内容生产部是干嘛的从事内容的生产、集成、发行等业务。内容生产，顾名思义，不居形式，传媒集团内容生产部是从事内容的生产、集成、发行等业务，可以是文字、图片、声音、视频，以及形形的作品。第一步，洞察业务。基于“企业、产品、用户”三者关系，通透地了解业务。只有清晰地掌握业务的发展重心和进度，才能制定符合现状以及未来目标的内容营销战略。第二步，规划内容战略，制定内容策略。内容营销战略由四部分构成，即目标、达成路径、效果评估体系、资源支持。内容策略要思考的事情有四点：一是谁来生产内容，二是内容主体有哪些，三是内容形式，四是明确内容受众。第三步，制定传播策略。传播策略的核心就是探讨有了内容后如何善用各种渠道做好用户运营，提升产品的传播效率以及用户的自传播效率，帮助业务增长。站在企业运营成本的角度，第四步，制定效果评估体系。内容营销的效果评估体系有宏观和微观两个层面：宏观层面是检核在一段时间内整个职能的表现状况，微观层面可以细微到某一渠道在一段时间内的表现变化。这两个层面都需要用定性和定量相结合的方法判定，定性侧重于用户的反馈，定量侧重于检核指标的变化。基于评估结果要及时调整内容策略、传播策略，所以效果评估体系是动态的。第五步，内容迭代和复盘。发布内容之后，我们还需要根据目标用户的变化调整内容，即进行内容的迭代。通过对数据的监控，可以得出各种各样的经验总结来进行优化，如吸引用户关注的内容有什么共性、流量比较多的渠道有哪些、渠道的投资回报率情况等。第六步，逐步建立标准化、流程化的内容生产过程。企业需要整合内部和外部的内容生产资源，建立企业的专属内容供应链，从组积和流程层面确保内部内容生产的持续性和外部内容生产的主动性，并利用移动互联网技术、数据搜集和挖掘技术支持内容营销战略。