几个点怎么算

几个点怎么算

少几个点怎么算计算公式所谓“点”,就是指百分点，几个点就是百分之几，降5个点的计算公式：原价*5%。

例如原价1000元，降低5个点，现价就是：1000-1000*5% = 950元。

在英文中，百分点的是用 percentage 或者point表示，而point翻译成中文就要有“点”的意思。在实际应用中，经常会根据行业简略表达为：返点、利润点等等。几个点是什么意思?怎么计算?

几个点的意思，是指百分之几，例如你的提成是1个点，就是1%。

一个点就是1%。比如你2000元买入，3600元卖出，盈利1600元，计算方法为（3600-2000）／2000*100%=1600/2000*100%=80%，也就是说盈利80个点，赚了80%。

举例说明

一般物价局有收费文件，按工作内容执行不同费率，如云南结算审核，200万以下基本收费0.4%，效益收费5%。

例如100万送审金额，审定90万，核减10万。那么基本收费4000，效益收费5000，总收9000。

云南这边底工资一般是2000到1500。公司要提取70%用于支付保险和底工资还有出差费，剩下的30%才是个人提成。也就是说9000的话能提2700。

我想问下生意场上经常说的按几个点的提成是怎么计算的？这是按你的业绩来算的.几个点 其实也就是百分只几. 比如你卖出去的东西 1600元，然后这件商品会有提成 比如是按5个点 也就是百份之五 用 1600乘以百分之五就可以了 很简单的。一般是1-3个点吧，这个是销售额，按利润的话，这个就不太清楚了拓展资料：提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。方式：提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。比例：对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。弊端：但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。提成参考：原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上。