小白理财王健林负债三千个亿以后并没有不还，在2017年到2018年万达债务危机后，万达的债务高达三千个亿，但是王健林并没有逃避，而是积极的去面对。接着在之后的短短三年时间里，王健林卖掉了13个万达城市、70多家酒店和万达百货，用这笔钱还清了债务。 此外，随着影院的逐步开张，万达影城的业务有所好转，为王健林赚了不少钱。 综合起来，这些足以让王健林摆脱第一负的称号。拓展资料：1、2017年至2018年，万达债务危机爆发。 万达卖血救人。 有知情人士称，万达面临严重的债务问题。 银行追查了万达的账户，清空了万达的债券。 线人甚至暗示，王健林的背景已经崩溃，政治风险即将引爆。2、在万达债务高达三千个亿的时期，万达影视也是王健林旗下一个超过千亿级别的产业，但是在这个危急时期，万达影视的许多股东都相继退股，没有一点同患难的精神，可能这就是资本的世界把，只有利益。就连史玉柱都也退股了，都把烂摊子留给了王健林，这时候王健林就想了一系列的解决措施。3、王健林掌控万达时期，曾经在海外拓展投资达2500亿元的产业，在这个紧张的时期，王健林将部分产业被低价出售，说是低价出售，其实也就是白菜价卖了，半卖半送。外汇资产损失达300亿美元；万达影业投资者信心耗尽，股东纷纷撤股或减持；万达影视股东从44人减少到23人，股市大跌。4、一项引以为傲的房地产业反而直接拖累万达，转让文化旅游项目13个，酒店77家，而且，它仍然是半卖半赠的形式。万达8000亿以上的文旅项目核心资产以600多亿卖给融创。不考虑76家酒店的资产，简单地将632亿的交易额除以约5000万平方米的文旅项目可用土地面积，得出平均楼面价格仅为1270元/平方米。这比二线城市的房子还要便宜许多倍，更不要说王健林卖的还是商业区的文旅项目了。
据媒体报道，王健林提前还清6000亿，67岁的王健林携万达重新上市，这一事件一经曝出，便在网上引起了轩然，毕竟6000亿的巨额债务是让许多人望尘莫及的，这也让许多人感到好奇，王健林都曾有过哪些失败的投资？他是如何欠下6000亿的呢？据了解，在王健林成为亚洲首富的时候，投资了上百家五星级的酒店和影院，同时在美国、英国等国家也有着自己的电影公司、游艇公司，而这些也是他后来负债6000亿的重要原因，由于当时王健林各种的资金输出，导致了万达后面的资金出现了许多的问题，当时，由于银行停贷、万达的资产见底等原因，万达背负了6000亿的巨额债务。
对此，许多网友议论纷纷，有些网友认为，王健林能够在三年的时间内还清6000亿的负债，就说明他个人的能力还是十分优秀的，能够在万达处于险境的时候，还能够东山再起，这也让许多人不得不佩服他的商业思维；同时，还有一些网友认为王健林欠下6000亿元的债务离不开他当时投资过热等原因，而当他被爆出负债6000亿元的巨额债务时，也被推上了风口浪尖；此外，还有一些网友认为，王健林作为房地产行业的大亨，自然有着许多的经营秘密，能够在三年的时间内还清这6000亿的负债也是十分优秀的。
据相关知情人员表示，在这三年期间，王健林早早地进行布局，在各种产业中进行投资，最终还清了这六千亿的负债。
据此，笔者认为，王健林相对于其他的房地产行业的大亨来说，也是有着许多不一样之处，毕竟能够在三年的时间内还清这6000亿的负债，这说明王健林也不是等闲之辈。
王健林负债6000亿3年就还清，王健林是靠啥“卷土重来”的呢？
王健林开始行业是房地产，从开始起色到最后登上中国首富榜，逐渐成为了房地产行业优秀领导者，可是好景不长是在2018年时，房地产行业面临重组管制，国家也对此加强了管控，王健林也没想到就是这样一次行业改革，让他艰难做出选择抛售海外资产，同时国内房地产业也蒸发几千个亿。在这场危机中，王健林也背负了六千个亿的负债，从此也就消失在了互联网。三年可以还清六千万负债可不是个小数目，但王健林做到了，一个在商场打拼这么多年的老人，通过抛售资产，回笼资金，在三年内将万达分别在商业、娱乐文化、网络等方面进行深造，迎合消费者口味，对自己的产业进行转型升级，由于房地产行业风云变幻，但王健林依靠早已摸透的商业模式，即使公司受到重创，最终王健林还是全身而退，并且重新回到排行榜。同时王健林也吸取教训，现在以轻资产模式进行运营，不断开辟新的渠道投资，将业务范围扩展到各个行业，支持自己创新理念也是王健林成功的标志之一，将自己理念带到了房地产行业，带到了万达集团成功转型，实现了弯道超车，即使负债六千亿，也可以成为最后赢家。如今我们可以看到熟知万达广场，万达影院等涉及很多领域，无论在管理上还是投资上来说都是一线，所以三年还六千亿的负债对我们普通人来说是天方夜谭，但对于王健林来说是一次机遇也是挑战，王健林完成了房地产行业的蜕变，全面多元发展更是让万达集团蒸蒸日上，一步一个脚印，可以还完六千万负债离不开努力和付出。王健林有实力卷土重来。