灰犀牛和黑天鹅指什么?
“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机,这个危机有发生变化或改变的可能,是可预测的。
“黑天鹅”一般是指那些出乎意料发生的小概率高风险事件,一旦发生影响足以颠覆以往任何经验,具有不可预测性。
灰犀牛是非洲大陆上的巨无霸,体重达2-5吨,它平时性情温和,只要不侵犯到它的领域或者挑衅它,基本不会对人或者其他动物造成威胁。当你在非洲大草原旅行时,碰见灰犀牛,你一步步向前,直到足够近,并为其拍一张角度好的照片时,发现犀牛向你冲过来,此时你所面临的危险就称作“灰犀牛”。
来源:欧洲人在发现澳大利亚之前,一直都认为天鹅全都是白色的。然而,在到了澳大利亚之后,他们竟然发现了黑色羽毛的天鹅,就是这一只黑天鹅,让欧洲人上千年结论彻底被推翻:原来天鹅不仅有白色的,还有黑色的。
当黑天鹅事件发生时,它一定具备以下三个特征:
1.意外性:黑天鹅事件最基本的就是指事件的难以预料性。
2.产生重大影响:基本上黑天鹅事件都会产生重大的事实影响,甚至影响到整个社会和历史进程。
3.人类在事后找理由:认为这是可预测的,能够避免的,人类的本性导致我们会在事后编理由。
灰犀牛和黑天鹅指什么?
“黑天鹅”事件,指极其罕见的、出乎人们意料的事件,通常会引起连锁负面反应甚至颠覆。在发现澳大利亚的黑天鹅之前,17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现,这个不可动摇的信念崩溃。
“灰犀牛”概念由古根海姆学者奖获得者米歇尔渥克,在2013年1月的达沃斯论坛上首次提出,比喻那些大概率且影响巨大的潜在危机。
生长在非洲大草原上的灰犀牛,身躯庞大,给人一种行动迟缓、安全无害的错觉。然而,当灰犀牛被触怒而发起攻击时,便会表现出惊人的爆发力,能引发破坏性极强的灾难。
灰犀牛风险的应对策略
一 、要承认危机的存在。
二、要定义灰犀牛风险的性质。
三、不要静止不动,也就是不要在冲击面前僵在原地。
四、不要浪费已经发生的危机,要真正做到从灾难中吸取教训。
五、要站在顺风处,眼睛紧紧盯住远方,准确预测远处看似遥远的风险,摒除犹疑心态,优化决策和行动过程。
六、成为发现灰犀牛风险的人,就能成为控制灰犀牛风险的人。