如何规避市场风险

如何规避市场风险

规避市场风险的对策主要有规避市场风险的对策主要有完全规避风险、风险损失的控制、转移风险以及自留风险。第一，完全规避风险，即通过放弃或拒绝合作停止业务活动来回避风险源。虽然潜在的或不确定的损失能就此避免，但获得得利益的机会也会因此丧失。第二，风险损失的控制，即通过养活损失发生的概率来降低损失发生的程度。第三，转移风险，即将自身可能要随的潜在损失以一定的方式转移给对方或第三方。第四，自留风险，可以是被动的，也可以是主动的，可以是无意识的，也可以是有意识拓展资料：怎样规避市场风险?在充满激烈的市场竞争中，要使企业所有人员都有防范市场风险的意识，明白“生于忧患，死于安乐”的道理，并将这些风险意识落实到企业的生产和管理中。这是企业规避和防范市场风险的前提。(2)强化信息和管理意识要注意捕捉、分析市场信息，将有效的信息融入到企业管理中，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本。(3)坚持优质生产，树立优质品牌要坚持优质生产，保证企业产品的品质优越，并做一定范围的宣传，让更多的消费者了解本企业的质量。(4)保证物资供应，避免积压对企业所采购的大宗物资，必须采用质量、价格的竞争，货比三家，严防质次价高现象。在管理上可采用“代保管库”方法，降低保管成本。在保证生产需求的前提下尽量避免物资积压。(5)保证销售畅通要采用大户和散户相结合的方法，减少赊销。对重点大户保证份额，散户现款现货，提高营销计划的准确性，降低营销风险。(6)严格制度管理应该在财务管理与经济核算、项目投资、资源配置、人才管理等方面，严格按照计划的方案落实，严防制度立而不行。对于特殊情况，需要有企业高管商议后实施。