小白理财曾是国内金牌营销鼻祖的健力宝，它究竟是如何没落的？
在前几年，几乎每一个商店都摆放着健力宝饮料，在那个时候健力宝的销量很大，喜欢它的人群也是由老到少。但是现在每一个商店里面却摆放着可乐和雪碧，却很少能看到健力宝。当时健力宝可是国内金牌营销的鼻祖，现在却没落了。这是为何呢？下面让我来和你谈谈。
这肯定和他的营销方式有关系呀，毕竟健力宝的口味都是让国人认可的。健力宝，当时他在奥运会有它的广告，在新闻联播有它的广告，在许多体育赛事上，也是有它的广告。我们都知道，当时我们都是通过电视来了解外面的信息。广告他对营销的重要性可想而知。但是，健力宝一般都是在重要的事情上做广告。那我们也一定能够知道健力宝，在那个时候自然而然去购买健力宝的人也就很多。但是现在来说，许多人都是更喜欢一些明星。像雪碧之前请过周杰伦做过广告，我们得想一想，周杰伦的粉丝有多少？正是有这种明星的认可，也能带动他们的粉丝对这种东西的认可。还有许多饮料也是，之前可是金牌营销，可随着时间的推移，他们的销售量就越来越低了。
而我觉得健力宝他没落的原因主要就是就是健力宝公司自身的原因，随着时代的改革，一个企业的发展也是会受到许多的阻碍。像健力宝集团就是一个典型的例子，当时她想在广州建立一个健力宝大厦，却受到了当地的阻碍。再加上当时国有企业的改革，对他的影响也是非常大的。从那个时候开始健力宝的销售额就开始下跌。而且健力宝公司管理也是挺混乱的。
你喝过健力宝吗？那你知道曾经的金牌营销鼻祖现在没落的原因吗？快来评论区说说您的答案！
健立宝是如何衰败下去的？关于健力宝的假冒品或者“山寨版”
无论是健力宝的辉煌时代还是健力宝的低谷时期，健力宝假冒品或者“山寨版”一直充斥着中国市场。其实假冒品或者“山寨版”在中国出现很正常的，无论是哪个品牌都避免不了这类产品，然而这类产品同样也诋毁了健力宝品牌。
特别是在04年健力宝风暴以后，健力宝逐步消失在大部分中国市场，而假冒品或者“山寨版”却得到了滋生的好环境，它们悍然取代了健力宝的位置，在广大农村，它们欺骗了不计其数的群众，谋取暴利，而他们的产品质量也是可想而知的，诋毁了健力宝品牌。
无论是健力宝的假冒品，还是“山寨版”，他们都有一个共同点，都大打“广东三水健力宝路”这张牌，把“广东三水健力宝路”字印的很醒目，其他字印的很小，用这种方式来欺骗群众。其实他们可能只在“广东三水健力宝路”上注册了一个小商标罢了。“广东三水健力宝路”有着健力宝的辉煌，也有着健力宝说不清的痛。
对于健力宝的假冒品或者“山寨版”，健力宝联合工商局也是严厉打击的，欢迎广大群众举报。
关于健力宝拉环有奖
健力宝拉环有奖早在李经纬时代就被采用，当时在中国引起了不小的轰动，甚至也成就了当时健力宝的辉煌。但是也滋生了一些低级的骗术。看过电影“疯狂的石头”的朋友也许并不陌生，一些别有用心的人用健力宝拉环有奖的方法骗去很多贪图小便宜的群众的钱财，也给健力宝品牌造成了很坏的社会影响。
其实碰到这类骗术有很好的识别方法，最简单的就是播打健力宝公司的800免费电话予以确认。而且，像“八万”、“十万”这样巨额奖励国家也是明令禁止的。
一句话“天上不会掉馅饼的”，还是人心在作怪。只要不贪图小便宜就不会上当受骗。同样，如果发现这样的骗术发生在你身旁，请立即报案。
健力宝诚邀天下经销商，共谋商机，同创伟业。健力宝未来充满惊喜和希望，愿广大经销商，批发商与健力宝人一起努力，共同享受成功带来的财富与喜悦。
健力宝感谢所有关心过民族饮料的朋友，感谢所有关心过健力宝的朋友。时刻关注健力宝，对健力宝有信心，支持民族饮料支持健力宝是对健力宝最好的行动，健力宝定会凯旋，重震雄风的，谢谢！~~
有些品牌红遍大江南北，现在他们却消失了。他们面临的困境是相似的，巅峰期战略失误，盲目多元扩张，品牌老化，产品落伍，再加上在互联网影响下，年轻人产品需求、服务需求，购物方式、需求层次等都在变化，跟不上时代变化，注定会被舍弃。
接下来，小编帮大家盘点几个记忆中消失了的品牌。
NO.1 好迪
“大家好，才是真的很好”。广州好迪倒闭了么？并没有，你去淘宝还能买，但下面的评论通常是“给妈妈买的，这边超市买不到”。品牌缺创新，包装都没变，依然是90年代的风格，经销体系太传统，市场反应变化慢，自然跟不上时代。小时候魔性洗脑的广告词已经很难让人掏钱包了。
NO.2 大大卷
大大卷，曾经是小卖部最热销的产品。
大大卷，曾经是西班牙的品牌，1989年进入中国市场。1999年，“大大超人”诞生带来了超软泡泡糖，还推出过果冻的泡泡糖。大大卷是许多中国80后和90后童年的顶级零食之一。但在2007年之后被美国箭牌公司收购，之后大大卷品牌也随着被收购组建没落。现在已经没有了当年的创新，只生产普通的泡泡糖。
NO.3 乐百氏AD钙奶
乐百氏AD钙奶，1989年创立，曾经的全国乳酸奶第一品牌，最高年销售额达到十几亿元，也是许多九零后的童年饮料。
当年的乐百氏的代言人还是黎明，但在2000年，乐百氏为了获得更大的突破，选择将92%的股权卖给了达能。原先的高管逐渐丧失了对乐百氏的控制权，最终五名创业元老集体辞职，乐百氏这个品牌也随之没落。
NO.4 健力宝
健力宝，曾经被称为橘黄色的东方魔水，曾是国家体育代表团的官方指定饮品。在当年席卷中国的大街小巷，在1997年营收就达到55亿元。本来有机会取得更高成就的健力宝，最终却因为内部管理混乱和盲目的多元化导致健力宝被其他饮料品牌绞杀，最后落得一个倒闭的下场。
NO.5 旭日东升
旭日东升，1993，一个由3000万元巨款起家的集团做出了一个销售额高达30亿元的饮料品牌。
然而，这场成功仿佛昙花一现，2001年，这一轮冉冉初升的“旭日”，就以前所未有的速度开始陨落。
2001年，旭日升的市场份额跌至30%，市场销售额也从高峰时的30亿元降到不足20亿元。2002年下半年，旭日升停止铺货。
昔日风光无限的“旭日”，渐渐定格在了人们的回忆之中。
NO.6 非常可乐
曾经火爆的非常可乐，你现在很少可看到了吧。中国人自己的可乐，高举民族大旗，国产品牌。“有喜事，当然非常可乐”，跟老百姓办喜事有关，接地气。但是可乐最主要的消费者是年轻人啊，你再强调国产，再接地气，跟年轻人想要的时尚，活力，想要点刺激的心理还是截然不符的。所以，非常可乐即使是在火爆的时候，依然难以打入城市年轻人群。面对可口可乐、百事可乐在下沉市场的围剿，也无力抵抗，慢慢衰落也在所难免。
NO.7 汇源
“有汇源，才叫过年呢”这句广告词陪伴了中国人度过了多少个春节。不过就在今年汇源宣布破产，其实汇源的转折点是在08年，当时汇源的创始人朱新礼做了个惊人的决定，要把汇源果汁卖给可口可乐。把中国国民企业卖给美国品牌，这个举动被网友骂声一片，结果就是汇源的口碑跌至谷底，后来监管部门不得不介入。
当时有个网站做了一个调查，近7万的网民参与，其中高达82%的人反对可口可乐收购汇源，因此收购没有成功。但是汇源的噩梦也正式开始了，为了收购案，朱新礼做了大量的前期工作 其中最致命的是砍掉花了将近20年来建立的销售体系，最后的最后还是负债累累股价衰退。