乐视为什么突然倒闭

乐视为什么突然倒闭

乐视为什么突然倒闭了背后原因揭晓【导语】相信很多人都有关注乐视的动态，曾经的乐视做得很大，可以说跟优酷土豆这些视频网站齐名，可如今却跌落谷底，欠下巨额，而乐视创始人贾跃亭也跑到美国造车了。现在网上传出乐视倒闭的消息，那么乐视为什么突然倒闭了？一起去看看吧。

乐视现状

据了解，乐视并没有倒闭，但是现状并不好。乐视是做影视版权起家的，随后乐视便开始四处出击，手机、汽车、体育、金融、云服务等，摊子越做越大。乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现问题，就会发生雪崩效应。2016年年底，乐视被曝出资金链出现问题，随着创始人贾跃亭卸任乐视控股法定代表人，以及被冻结资产，目前乐视已是濒临破产边缘。

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为乐视模式。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

乐视倒闭的原因有哪些

1、无论对错，作为同行，在断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段都是令人发指的。乐视投诉快播、投诉哔哩哔哩等事件，很讨厌。

2、乐视的手机在推出的时候太招摇了，但是相比吹嘘的力量，乐视的手机没有什么亮点，也不好用。

3、无论做什么事，乐视都喜欢大肆吹嘘。这本没有错，声势大了才有市场，但宣传的过度引起了群众的不满。

4、乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费也太多，而且乐视会员也不太好用。

乐视有哪些处罚

中国证监会北京市监管局昨日发布通知称，为了保护上市公司和投资者的合法权益，现责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。2016年前，乐视资金链出现问题，然后乐视回应幕后推手攻击乐视。与此同时，钛媒体(北京)报道称，贾跃亭北京两处房产被查封，乐视1.67亿资产被冻结。12月22日，北京法院审判信息网发布了冻结乐视控股和移动智能资产的裁定。乐视香港，因为几乎欠了所有人的钱而混不下去，欠版权人，欠广告公司，欠报纸广告费，甚至欠公关公司场地费和服务费。乐视为什么会落到今天这个地步？

首先，我们先来分析一下为什么乐视市值千亿到深陷亏损泥潭？最初，贾跃亭为联通的基站生产安装避雷器赚到了第一桶金，创建了北京西伯尔通信科技有限公司，然后随着野心的增长和在市场不断顺利闯关的势头逐步站稳脚跟

在互联网发展的每个阶段，都有与其对应的黑马行业。在21世纪初期，视频业务的火爆吸引了贾跃亭的目光，于是，他开始向着视频业务发展，创办了当时的乐视网，而且他通过不断的学习改进，加上大力的烧钱，招兵买马，推广营销，逐步确立了国内视频排行榜17名的地位，先后投资了电影、体育、金融、农业、销售等领域，一路高歌，甚至声称：乐视将成为全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的“超级公司”

可谁曾料想，当初涵盖各大领域的乐视在赚的盆满钵满的同时，却没有一种领域独占鳌头，导致人才、技术、创新、垄断模式都远远不及竞争对手，所以贾跃亭的烧钱行为也没有产生良性循环，直到2016年11月，乐视股价从15块跌倒了5块，可谓“成也萧何，败也萧何”至此，乐视的高峰告一段落，正如文天祥的名句“辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星”

乐视的成败起伏对于现时期的创业者来说，无疑会带来深刻的思考，每一颗陨落的流星都会带来不同的外来物质。我认为，一个企业想要发展壮大，多领域的了解、标新立异的确重要，但是千里之堤毁于蚁穴，我们要稳步前行，每一步都要走稳走对，为未来的发展夯实必要的基础。

还欠122亿，营销鬼才的乐视，是如何倒闭的？文 | 叶抱一

2月7日，乐视视频冲上热搜。

主要原因在于，网友分别查看了一下各个流量app图标，春节牛年到来之际，百度一起分22亿，抖音分20亿，支付宝集齐五福，拼手气分5亿，拼多多直接分28亿，快手分21亿。 乐视图标显示欠122亿，形成了反差效果。

乐视欠122亿，乐视视频这波营销还是赢了，许多人开始以为是笑话，结果亲自去应用市场搜索验证甚至下载，不知道今晚多了多少装载量。、

根据数据，乐视视频装机量从诞生起达5亿。

这才是真正的博出位！有技术含量！一般app可做不到欠别人100多亿。一次伟大的营销，借着各大厂的过年活动，给自己做了一次免费的广告，这下载量肯定激增，营销鬼才。

乐视视频对此回应：逆境时更要乐观。

遥想当年，乐视网曾经是当红炸子鸡，但也一步步走向衰落。

根据同花顺iFinD数据，乐视网成立于 2004 年 11 月，2010 年 8 月 12 日在中国深圳交易所的创业板成功上市，同时也是当时全球第一家通过 IPO 上市的大型在线视频流媒体网站。

经过几年，公司的市值经历了一个几何倍数的快速增长，最高时达到了 1700 多亿元，在当时的资本市场中受到投资者们极大地追捧，其通过制造与文化相结合的发展模式所开发的全新生态链也在互联网行业引领了新的变革。

2015 年创始人贾跃亭被爆大额减持其所持有的乐视网股份，2016 年 11月网传乐视网现金流紧张，同月，贾跃亭确认公司开始出现债务危机，2017乐视网开始大规模裁员，并且因为拖欠欠款，多家银行向法院提起诉讼要求动检乐视网的资产。

自发生危机以来，乐视网的股票价格下跌了 30.79%，并且乐视网于 2017年 4 月 17 日正式停牌，自爆发危机开始，乐视网总共出现了两次停牌，总共累计超过了 300 天，并在 2017 年 12 月被法院列入失信被执行人名单当中。

对于个人而言，道德品质的好坏与否会对个人行为产生重要影响，对于企业也是如此，大多数情况下，管理层道德品质的好坏往往决定了企业的文化与行为，管理层道德品质的缺失，企业往往会走上一条不归路，而财务舞弊就是其中之一。

在疯狂增长的市值背后却是乐视网盲目的扩张和多元化，最终导致经营压力出现，而管理层却不反思自己的行为，为了保持企业的业绩增长竟然铤而走险，开始了长达几年的财务舞弊行为。

最终，两年后的 2017 年乐视被融创中国收购，短短两年间股价下跌超过了30%，这一切都是由于乐视网财务舞弊所造成的，而管理层道德品质的缺失以及有关财务人员职业素养的缺失是此次财务舞弊案发生的重要因素。

期初，乐视集团仅有两家公司，并且是以视频及相关增值服务为主要业务。

2012 年，乐视集团提出并实施多元化扩张战略，乐视网就此开始了不断地扩张。

乐视网多元化重要一环就是智能手机，乐视网通过推出手机并且植入其视频服务内容进一步提高了其视频网站的知名度及用户规模，但手机的作为视频终端载体且用途广泛，与其视频网站业务并非完全契合，因此，手机业务虽然作为乐视网多元化步骤的重要一环但其依然与乐视自身的属性不相符合。

众所周知导致压死乐视的最后一根稻草就是超级 汽车 业务，这个业务在一开始被当做带领乐视走出低谷的希望，但是显而易见的是 汽车 与乐视的发展方向并不一样，甚至与乐视互联网企业的性质背道而驰。

如今贾跃亭还能东山再起么？