小白理财创办企业的目的是提起创办企业的目的，面对诸如“您为什么要办企业？”的提问时，很对人都会干脆的回答“是为了赚钱”。而台湾创造企业管理顾问公司林正大先生则不这样认为，他认为企业存在的目的两个：一是核心目的；另一是辅助目的。
（1）核心目的——创造客户、保住客户。在核心目的里没有赚钱，但是讲出了赚钱的根本。对于公司，无论是大钱还是小钱，肯定来自客户，没有客户就没有钱，所以，创造客户和保住客户，就是赚钱的根本。通常情况下，创造客户，只要靠说服，保住客户，主要靠服务。
（2）辅助目的——针对股东赚钱回报，针对员工提高工资、福利待遇，针对社会要有责任感，针对国家税费、创造岗位。
作为企业老板，在制定自己赚钱的目标时，千万不要忽略员工工资、福利的同步增长目标。当员工有盼头时，他们才会有干劲，才能形成凝聚力。当员工心里不平衡时，也是企业最危险的时刻。要明白，员工的消极怠工和频繁跳槽，直接或间接危害企业，导致成本升高。所以，在国内外很多知名企业中流行着一种新的理念，即消费者是上帝，员工是第二上帝。在企业景气的时候，有计划、按比例提高员工工资和福利，是防止和化解危机，使企业稳定发展的重要手段。办企业的理由你想当自己的老板你想财政独立你想有创新的自由你想完全展示你自己的技能和知识创业人员创办公司的九大理由 企业家们并不缺少建议。问题是大部分建议都是极其错误的——尤其是在刚开始的时候。 创办公司的理由 因为这应该是企业家的时代，所以我们并不缺少关于如何创办一家公司的建议，也不缺少你为什么应该或不应该创办公司的建议。而这就是困难所在。大部分建议都是极其糟糕的。 我的整个职业生涯都花费在与成百上千位创始人、风投资本家一起工作或在成长为大型上市公司的创业公司里工作。与你在别处可能阅读到的东西相反，创办公司有很多很多理由。以下是真正的企业家创办公司的原因。 1.开发出他们想要但是又找不到的产品。一些人可以形成一个非常棒的焦点小组。如果有什么东西是他们想要但是却又得不到的，他们就创造出这样的东西。有时候他们只 是认为这样做很酷，你瞧，他们并不是唯一这样的人。这就是 Facebook 创办起来的方式，或多或少是这样。 2.他们想要威名远扬。无论是引起注意的自我旅程还是认为他们特殊的自负的信念——不管是不是妄想——都非常引人注意。有时候实现自己的抱负有一种有趣的方式。史蒂夫_乔布斯(SteveJobs)认为他很特别。毫无疑问，他很特别。 3.为了建立一个更好的公司。一些人走进真实的世界，然后发现这个世界并不适合他们。所以他们抛弃了真正的工作，尝试以他们自己的方式去做。我刚刚阅读了关于雅达利创始人诺兰_布什内尔(NolanBushnell)如何建立第一个不受各种规则和流程限制的精英管理团队改变硅谷文化的文章。我曾经认识几个从那里开始的成功创始人。 4.成为伟大的团队的一部分。这样的事情在工作中经常发生：两到三个人了解彼此并决定成立一个伟大的团队。一个人想出一个想法，而另一个人说为什么不呢，让我们去做吧。这样的事情在高科技行业随时都会发生。 5.他们想出一个真正的突破。如果你想出一个真正突破性的想法、概念或者发明，你几乎必须要证明你能从中获得价值。在那个阶段，为什么不把它推向市场呢?有意义，不是吗? 6.证明一个想象力。一些人真的是预见需求和预见别 人看不到的即将发生的改变的远见者。一旦他们控制住它们，他们就会着迷上瘾。如果不只是锻炼他们自己强烈的激情，他们就必须要证明或者反驳。有时候，他们是对的。 7.出于需要或者绝望。需要是真正的发明之母。绝望同样也是强大的动力。一些人说“赚钱”是创办公司的一个糟糕理由。当然，如果你期望赚大量的钱，你可能难免受到震惊。但是有时候它就只是把食物放在桌子上的事情。 8.他们年轻，他们能承担风险。虽然我建议年轻人在出去自立门户之前要获得一份真正工作