小白理财对于初创餐饮企业而言，合伙人关系融洽与否关乎企业的生存与发展，共同发展是每个人都希望看到的局面，但不和谐的场景却难以避免。
如果合伙人之间的矛盾冲突已经严重影响企业的健康发展，那么，要如何在不伤感情的前提下处理好这件事情？
谁是企业运营不可或缺的人物；
双方各拥有公司的多少股份；
谁最有可能获得投资人、董事会的支持。
获得其他合伙人的支持
与其他合伙人讨论出一个可行方案，争取与他们达成一致，并取得他们的支持。
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寻求公平的解决办法
A、直接与当事人沟通
了解当事人是倾向持有公司股份还是更愿意获得现金？然后按照他对公司的贡献大小，以及为公司服务的时间长短给予相应的经济补偿。请注意，这里要考虑到对方的薪资及公司的现金流水平。如果当事人在公司的时间不长，但所扮演的角色非常重要，可以把他的角色由合伙人变成顾问，让其续持很少一部分股权，在一定期限内使用现金收购其所持股份，或者在融资和上市过程中稀释他的股份；如果当事人有极端行为，那么可以直接扫地出门，并不提供任何补偿，当然这需要在原始股份协议中有关约定，且对方违规行为符合其约定条款。
B、与主要投资人商议
C、与律师沟通
把当前情况告诉律师，为接下来的行动寻求法律依据，并提前准备相关的法律文书。合伙人的突然离职通常会影响团队的稳定性，因此处理此类问题要提前布控，并采取恰当的处理方式，最大限度的降低其负面的影响，让团队成员愿意继续相信和支持公司。