小白理财8月3日，东莞市住房和城乡建设局、市交通运输局、市水务局发布《关于进一步加强政府投资建设工程总包分包行为管理的通知》，加强和规范政府投资建设工程总包分包行为管理，有效遏制转包违法分包等违法行为滋生蔓延，保障工程质量安全，进一步优化营商环境，促进建筑业高质量发展。通知自2022年8月15日起施行，有效期至2027年8月14日。
压实各建设主体责任
压实总承包单位主体责任。总承包单位是工程建设的总执行者和总组织者，应完善质量安全管理体系，建立岗位责任制度，设置质量安全管理机构，配备项目负责人、质量负责人、技术负责人、安全负责人等管理技术人员并不得擅自变更，加强全面质量管理；严格落实用工实名制管理，按规定在施工现场安装实名制考勤设备，配备劳资专管员对项目人员进行管理，确保项目人员如实到岗履职；落实农民工工资专用账户；对建筑工程的施工质量安全负责，不得将工程转包和违法分包，除总承包合同中约定的分包外，工程分包必须合法且须征得建设单位同意方可实施，并及时将分包合同报送建设单位；不得要求分包单位垫付工程款。
加强全过程重点环节监管
招标文件预先载明标后承包合同重要事项。招标文件应对中标后合同签署及施工履约有重要影响的事项进行预先约定，主要包括拟派出的项目负责人与主要管理技术人员的人数要求、实名制管理要求、中标工程可分包范围、重要管理措施等内容，建设单位在签订工程合同时应核查相关内容与招标文件和中标人投标文件是否保持一致。
细化合同具体管理条款，约束现场施工管理行为。在合同签订前，中标总承包单位法定代表人要与建设单位签署《东莞市建设工程中标单位不转包不违法分包承诺书》（附件），承诺不转包、不违法分包。合同具体内容除按照合同标准要求外，还应按照招投标文件约定增加人员配置、合法分包范围、具体管理措施等内容。合同签订后20个工作日内，建设单位在公共资源交易平台公示项目名称、合同双方名称、合同价款、签约时间、合同期限等信息（除涉及国家秘密、商业秘密等不宜公开的内容外）。探索实行施工合同网签。
加强关键岗位人员履职情况监管。建设单位要加强对项目组主要管理人员的核对，确保与合同约定相一致，项目负责人、质量负责人、技术负责人、安全负责人、总监理工程师、专业监理工程师等关键岗位人员不得随意变更，有特殊情况确需变更的，必须经建设单位同意并按规定向行政主管部门报告。所更换人员必须是中标单位的人员，且变更后的人员资格条件不得低于变更前的要求。建设单位发现项目组主要管理人员与合同约定人员不一致的，或者发现施工、监理单位违规更换关键岗位人员或不认真履行职责的，应当立即责令其整改。限期整改未到位或拒绝整改的，应及时上报行政主管部门并按合同约定采取相关措施。
强化施工现场监管信息技术手段。总承包单位应按要求配置覆盖施工现场所有工作人员的实名制管理系统软硬件设备，按规定在施工现场采用人脸识别方式打卡，并将采集的人员信息、每天考勤记录等上传至市实名制管理系统。人员发生变化的，须在实名制管理系统变更信息，实施动态管理。工地所有人员（包括临时工作人员）必须实名登记管理，未实名登记人员不得进入施工现场施工。相关单位进一步落实实名制和工人工资支付分账制管理工作，建设单位应当按照合同约定，按时足额将工程款中的工资款拨入工资支付专用账户，督促总承包单位及时支付工人工资，不得通过工资专用账户为未实名登记人员发放工资。行政主管部门通过系统筛查、远程监控、现场抽检等方式对全市在建工程项目到岗履职管理情况进行监督检查，坚决打击使用人员照片、视频等方式进行实名身份认证或通过第三方平台篡改数据“中转”上传等弄虚作假行为，加大整治施工现场设置多个人员出入口、关闭监控视频设备等乱象。
加强分包环节监管。总承包单位应严格遵照相关法律法规和合同要求开展分包工作，应将分包工程的内容、数量及分包企业的资质、信誉、施工能力等向建设单位报告，经建设单位同意后方可实施，并及时将分包合同报送建设单位；建立分包单位动态管理台账，登记分包单位资质、分包负责人、分包内容、分包合同额、分包工程进度情况、每日施工人员安排等；将分包单位每月报送的材料、设备采购、租赁合同及款项支付凭证上报建设单位；认真审核分包单位上报的工资支付表，通过工资支付专用账户将工资直接支付给工人。监理单位应加强对分包单位管理人员、工程进度和分包工程款支付凭证的日常检查。建设单位应将每个项目分包单位按行业要求做好登记，并探索录入行政主管部门相关监督系统，行政主管部门可定期抽查所在辖区在建项目分包单位和分包工程情况。进一步创新建筑市场主体管理模式，探索实行承接东莞建设工程业务的专业承包单位、专业分包单位、劳务分包单位，承接工程后在东莞市行业主管部门相关信用平台录入相关企业信息。
研究试行工程款共管账户监管。由建设单位探索重大工程建设项目试行由建设单位和总承包单位共同开立联名银行账户，总承包单位支付分包单位工程款、材料款、设备款等需要经过建设单位同意，建设单位可以实时查询共管账户资金流向，进一步减少工程转包、违法分包现象的发生。
加大行政监督、信用监管和责任追究
各行政主管部门要深刻认识查处工程建设过程中发包与承包违法违规行为的重要性，持续加大监督检查和惩戒力度，维护建设工程市场秩序，保障建设工程质量安全。市、园区（镇街）两级行政主管部门要定期开展打击转包、违法分包等违法违规行为的专项执法检查行动。
加大对相关单位及人员的信用监管。各行政主管部门应加强对建设、总承包、分包、监理等参建单位及其从业人员的信用监管，探索制定建筑行业相关从业人员信用管理评价办法，构建完善的建筑市场主体诚信评价体系。鼓励建设单位完善对各参建单位履约行为进行信用评价的指标，对存在不良行为的企业进行记录，如发现转包、违法分包行为线索，立即报请行政主管部门依法进行查处；一旦查实转包、违法分包行为，各行政主管部门进行不良行为扣分处理，并依法对责任单位作出行政处罚，相关行政处罚信息推送至广东省相关建筑行业信用平台、“信用中国”网站。
加强“两场联动”机制建设。由相关行政主管部门牵头，进一步优化信用评价体系平台建设，监管范围全面覆盖从合同签订到竣工验收全流程，推进信用评价平台与公共资源交易平台动态对接、信息共享，形成建设工程项目交易市场和合同履约现场“两场联动、诚信联建”。
加强行政执法监督和责任追究。对于查实的总承包单位转包、违法分包等违法违规行为的，行政主管部门应依法依规严肃处理。一是对违法违规单位依法作出限制招投标、承揽新工程、评优评先等处理；情节严重的，依据《建筑法》第六十七条及有关规定向相关部门进行通报，由相关部门依法作出处罚。二是将行政处罚信息抄报上级行政主管部门，推送至广东省相关建筑行业信用平台，依法向社会公开；违法主体是省外企业的，由行政主管部门向省主管部门报告，由省主管部门向企业注册地的省级主管部门进行通报，并建议依法对其采取限制市场准入等措施。对行政处罚的违法主体是国有企事业单位或国有投资控股企业的，要向其上级主管单位进行通报。
对于查实监理单位存在未按要求履行监理职责、包庇施工单位转包、违法分包等行为的，按相关规定对监理单位及责任人进行处罚。
对于查实建设单位违法发包行为的，应及时上报上级主管部门及纪检监察部门，并按相关规定对直接负责主管人员和其他直接责任人员给予相应行政处分。
对于发生质量安全生产事故或拖欠工人工资的项目，应重点核查是否存在违法发包、转包、违法分包等违法行为，一经查实应依法从严从重进行处罚。