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首先,定位讲究的是抓住消费者的心智认知,在心智层面做文章,那简单来讲定位一个品牌可以从以下几个步骤去着手:
1、先分析自己企业所属行业的竞争环境,看看谁是你的直接竞争对手,谁是你的间接竞争对手,谁是你的潜在竞争对手,从而找准自己在行业里的空位以及战略方向;
2、研究自身,避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立自己品牌的优势位置——定位
3、为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。
4、将这一定位整合进企业内部运营的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,从而将这一定位植入顾客的心智
那具体方法呢,也有以下几种:
第一种:关联定位
原理:发现某个阶梯的首要位置已被别人占据,企业可以努力与阶梯中的强势品牌关联起来,使消费者在首选强势品牌的同时,紧接着联想到自己,作为第二选择。
战略要点:与强势的领导者相关联,才容易被想到购买。
关联定位的前提:消费者对某类产品的购买,心智中明显的首选。
补充:一般来说,关联强势产品不会让自己成为新领导者,但可以较快的成为第二选择。如果领导者犯下严重错误,关联者有可能转化定位,确立胜机。成功案例如:东阿阿胶,滋补三大宝,人参鹿茸和阿胶,关联滋补名品鹿茸和人参,带动企业发展。郎酒:中国有两大酱香白酒,其中一种就是青花郎,关联茅台,成为酱香型白酒第二选择!
第二种:抢先占位
抢先占位不仅指时间的空位,还有空间的空位,如果你的品牌第一个进入消费者的心智,那你成功的几率将大大提升,但现在基本上都是同质化竞争,所有行业都是红海一片,那么你就更需要通过定位来找到属于自己的空位,找一个细小的山头做老大了,来尽快把自己的品牌放在消费者的心智中,从而赢得竞争!成功案例如:梦天木门,高档专修,用梦天木门,简单易懂,占据高端市场,3年时间从行业老二逆袭成为老大
第三种:反定位竞争对手
为你的竞争对手贴一个负面标签,如富山包缝机, 2013年缝纫机行业开始雪崩,利润暴跌60%,全球服装产业转移至东南亚等新兴市场,而当地早被日系品牌牢牢占领,通过竞争环境分析,为富山重新定位“更高产能”,从而给对手贴上“低产能”负标签。仅仅2年时间富山占据东南亚65%以上的市场!
可以说定位是当下企业解决同质化竞争、低价竞争的最有力武器,也是协助企业制定接下来发展方向的战略利器,像我知道的国内知名的企业如伊利集团、红星美凯龙、北汽福田、加多宝、东阿阿胶、量子高科、金嗓子、劲霸男装、雅迪电动车、长江集团、恰恰集团等等,这些公司都在引入定位经营。
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从江门量子高科去珠海斗门乾务镇凯德斯工业园怎样坐车去
无非是通过身体反射区的皮肤接触式的人体生物电、磁、红外等信息检测,来对身体机能进行检测,道理是有的,但是一加上“量子”的名字就变成扯淡了,而且用处我估计不会太大的!个人感觉跟摸额头来看人是不是发烧有异曲同工之妙。取这个名字大概跟石墨烯内裤是一个道理,找噱头忽悠。
驾车路线:全程约675公里
起点:量子高科(中国)生
1江门市内驾车方案
1) 从起点向正南方向出发,沿高新西路行驶10米,调头进入高新西路
2) 沿高新西路行驶11公里,右转进入龙溪路
3) 沿龙溪路行驶300米,右转上匝道
4) 沿匝道行驶370米,直行上匝道
5) 沿匝道行驶440米,直行进入珠三角环线高速
6) 沿珠三角环线高速行驶17公里,朝阳江/湛江/S32/S47方向,稍向右转上匝道
2沿匝道行驶11公里,直行进入江珠高速
3沿江珠高速行驶392公里,朝斗门/白蕉/S32方向,稍向右转上匝道
4沿匝道行驶520米,直行
5珠海市内驾车方案
1) 行驶18公里,朝珠海港/台山/阳江/御温泉方向,稍向右转上匝道
2) 沿匝道行驶420米,直行进入西部沿海高速
3) 沿西部沿海高速行驶165公里,朝高栏港高速/御温泉方向,稍向右转进入珠港立交桥
4) 沿珠港立交桥行驶24公里,朝北三路/马山北路/新城市大道方向,稍向左转进入高栏港高速辅路
5) 沿高栏港高速辅路行驶960米,调头进入高栏港高速辅路
6) 沿高栏港高速辅路行驶640米,到达终点(在道路右侧)
终点:凯德斯工业园
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