职业环境从以下四方面分析:
1、行业分析:如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析。
2、职业分析:如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。
3、企业分析:如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析。
4、地域分析:如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等、人城匹配分析。
扩展资料:
职业的特征:
1、职业的社会属性。
职业是人类在劳动过程中的分工现象,它体现的是劳动力与劳动资料之间的结合关系,其实也体现出劳动者之间的关系,劳动产品的交换体现的是不同职业之间的劳动交换关系。
这种劳动过程中结成的人与人的关系无疑是社会性的,他们之间的劳动交换反映的是不同职业之间的等价关系,这反映了职业活动职业劳动成果的社会属性。
2、职业的规范性。
职业的规范性应该包含两层含义:一是指职业内部的规范操作要求性,二是指职业道德的规范性。不同的职业在其劳动过程中都有一定的操作规范性,这是保证职业活动的专业性要求。
当不同职业在对外展现其服务时,还存在一个伦理范畴的规范性,即职业道德。这两种规范性构成了职业规范的内涵与外延。
3、职业的功利性。
职业的功利性也叫职业的经济性,是指职业作为人们赖以谋生的劳动过程中所具有的逐利性一面。职业活动中既满足职业者自己的需要,同时,也满足社会的需要,只有把职业的个人功利性与社会功利性相结合起来,职业活动及其职业生涯才具有生命力和意义。
4、职业的技术性和时代性。
职业的技术性指不同的职业具有不同的技术要求,每一种职业往往都表现出一定相应的技术要求。职业的时代性指职业由于科学技术的变化,人们生活方式、习惯等因素的变化导致职业打上那个时代的“烙印”性。
参考资料来源:百度百科——职业环境分析
行业分析包括什么
优秀的行业报具备以下要素:
一、行业概况
包括行业简介,行业规模、发展规模、平均利润水平、主要厂商
二、行业环境(政策、技术)
包括政策法规、行业管理模式、技术发展趋势等
三、行业市场(供求分析)
包括行业供给、行业进入者,行业需求、替代产品,需求细分市场分析等
四、产业链、相关行业分析
包括上游/下游行业分析、相关行业分析、行业关系分析等
五、行业企业行为分析
包括营销行为、生产行为、行业扩张行为,以及主要企业分析(管理、财务、人力、业务、组织结构等)
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当然是我了!!!V:StarrySky_002
我每日会分享126个行业359个细分领域的行业报告,以及怎么写行业报告,都是你在写行业分析报告的时候可以学习参考的~
我国大数据行业发展现状表现在哪些方面?
问题一:市场分析包括行业分析和什么分析及竞争分析 市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。 市场分析的主要任务是:分析预测全社会对项目产品的需求量;分析同类产品的市场供给量及竞争对手情况;初步确定生产规模;初步测算项目的经济效益。 市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容分为3类:①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法;②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行;③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中,市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模,及时调整产业结构;有助于调整产品结构,提高竞争能力;有助于在运输和生产成本最小的原则下,合理布置工业企业。
问题二:市场分析包括哪些内容 市场分析有;
一营销环境分析
1企业市场营销环境中宏观制约因素
A总体的经济形势
B总体消费态势
C产业发展政策
市场政治、法律背景
是否有利或不利的法律政治因素可能影响产品市场
市场营销环境中微观制约因素
企业的供应商与企业关系
3市场概况
当前市场销售额
市场可能容纳的最大销售额
未来市场规模的趋势
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
市场有无季节性
4营销环境分析总结
机会与威胁
优势与劣势
重点问题
二消费者分析
1消费者总体消费态势
现有消费者分析
现有消费者总量
现有消费者年龄
现有消费者职业
现有消费者收入
3现在消费者的消费行为
购买动机
购买时间
购买频率
购买数量
4现有消费者态度
对产品喜爱程度
对本品牌的偏爱程度
对本品牌认知程度
问题三:行业分析包括哪些内容,进行行业分析的目的是什么 行业分析,把握行业前景,避免损失
问题四:行业分析方法有哪些 行业分析的主要内容
(一)行业的基本状况分析
行业概述、行业发展的历史回顾、行业发展的现状与格局分析、行业发展趋势分析、行业的市场容量、销售增长率现状及趋势预测,行业的毛利率,净资产收益率现状及发展趋势预测等。
(二)行业的一般特征分析
1行业的市场类型分析 (1)完全竞争; (2)垄断竞争; (3)寡头垄断; (4)完全垄断。
行业的经济周期分析
(1)增长型行业 增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关,这些行业主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长。 (2)周期型行业 周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。 (3)防守型行业 防守型行业的产品需求相对稳定,不受经济周期的影响。
(三)行业结构分析
1哈佛大学创立的产业组织分析SCP理论 该理论构架了系统化的市场结构(Structure)–市场行为(Conduct)–市场绩效(Performance)的分析框架,该理论对于研究产业内部市场结构,主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义,是产业经济学中分析产业组织的经典理论。在SCP框架中着重突出市场结构的作用,认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的关键因素,市场结构决定企业在市场中的行为,企业市场行为又决定经济绩效。因此,改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构。 行业的偿般结构分析市场分析的目的是识别行业的各细分市场的变化情况,以揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁。分析内容主要包括:各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化。 2波特五力模型分析 根据美国著名的战略管理学者迈克尔・波特(Michael E Porter)的观点,在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。
(1)进入障碍 结构性障碍 -规模经济 -产品差别化 -资本的需求 -转换成本 -分销渠道 -与规模经济无关的优势 - 政策 行为性障碍 -进入对方领域可能的报复 退出障碍 -固定资产高度专业化 -退出成本过高 -协同关系密切程度 -感情障碍 - 和社会的限制 (2)同行业中现有企业间的竞争 竞争的原因: 行业内有众多的或势均力敌的竞争对手 固定成本或库存成本高 缺少产品差别化,用户的转换成本低 生产能力大幅度提高 行业增长缓慢 退出障碍高 抗衡格局变化的动因: 行业的寿命周期发生了变化 --企业技术实现革新 -- 经营方式发生转变 --管理风格发生变化 --企业战略发生转变 (3)替代品的威胁 替代品是指那些与本行业产品具有相同或相似功能的产品。包括直接替代品、间接替代品。在高科技领域,替代往往是企业面对的主要竞争。 来自替代品的压力主要因素: (1)替代品的赢利能力; (2)替代品生产企业的经营策略; (3)购买者的转换成本:指顾客由使用原产品转而使用替代产品时付出的代价。转换成本越高,越可以减缓替代过程。 (4)购买者的讨价还价能力 来自购买者的压力取决于以下因素: 购买者的集中程度 产品在购买者成本中所占的比重 本行业产品的标准化程度 转换成本 购买者的盈利能力 购买者后向一体化的可能性 本行业前向一体化的可>>
问题五:证券投资的行业分析主要包括哪些方面 具体可以从行业结构、行业景气、行业生命周期、行业市场类型和产业政策等方面来着手分析。
1 .行业分析的意义
宏观经济活动是行业经济活动的总和。行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析。行业分析是公司分析的前提,通过行业分析我们可以发现近期增长最快的行业,这些行业内的龙头公司如果没有被高估,显然就是我们未来投资的理想品种;通过行业分析发现目前没有被市场认识,但是未来相当长一段时间能够保持高速稳步增长的行业,这就是我们可以考虑长期投资的行业。
.经济周期与行业分析
行业景气状况变动与国民经济总体的变动是有关系的,但关系密切的程度又不一样,据此可以将行业分为:
(1) 增长性行业
增长性行业的运动状况与经济活动总水平的周期及其幅度无关。这些行业收入增加的速率相对于经济周期的变动来说,并未出现同步影响,因为它们主要依靠技术的进步、新产品的推出及更优质的服务,从而使其经常呈现出增长形态。
如过去几十年内,计算机和复印行业表现了这种形态,我国前 20 年的家电行业也表现出这种形态。未来的电子、信息、高科技行业也将呈增长形态。增长性行业的买卖时机不好掌握,因为它的股票价格和经济周期无关,因此,从技术走势及价值评价角度选择购买时机更好。
(2) 周期性行业
周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。当经济处于上升时期,这些行业会紧随其扩张;当经济衰退时,这些行业也相应跌落。
产生这种现象的原因是,当经济上升时,对这些行业相关产品的购买相应增加;当经济衰退时,对这些行业相关产品的购买被延迟到经济回升之后。例如消费品业、耐用品制造业及其他需求收入弹性较高的行业,就属于典型的周期性行业。
(3) 防御性行业
这类行业的产品需求相对稳定,并不受经济周期处于衰退阶段的影响。正是这个原因,对其投资便属于收入投资,而非资本利得投资。有时候,在经济衰退时,防御性行业或许会有实际增加,例如,食品业和公用事业属于防御性行业。因为对其产品的需求收入弹性较小,所以这些公司的收入相对稳定。
3 .行业的生命周期
行业生命周期表
初创期
成长期
稳定期
衰退期
厂商数量
很少
增多
减少
很少
价格水平
很低
上升
稳定
下降
竞争手段
没有
价格手段
非价格手段
没有
市场需求
很小
增加
稳定
下降
利润额
亏损
增加
较高
减少
投资风险
较高
较高
减少
较低
典型行业
遗传工程、超导体、太阳能
家用计算机、医
疗服务、电子通
讯、软件、咨询业
石油冶炼、
超级市场、
公用电力
铁路、采矿
投资者可根据投资偏好选择投资品种,从做波段角度思考,选择成长与稳定两个时期的行业较好。
4 .影晌行业兴衰的主要因素
( 1 )技术进步对行业的影响
技术进步对行业的影响是巨大的,它往往会催生一个新的行业,加速旧的行业的衰退。例如打火机的使用就加速了火柴行业的衰退,电力行业逐步地取代以蒸汽机为动力的行业,大规模集成电路的出现就取代了晶体管,使得计算机产品变得轻便,价格大幅度下降等。优势行业是伴随着技术创新而到来,具有技术优势的新兴行业能够很快地超过并且替代旧行业。旧行业可以通过技术创新来延长其生命周期,也可以将行业通过国际转移的方式,将其转移到比较不发达的国家而延长生命周期。因此,我们在进行行业分析过程中必须注意这些特点。
信息技术、生物技术、材料技术、能源技术、空间技术。
( 2 ) 的产业政策
>>
问题六:行业分析与市场分析有什么区别 市场分析是行业分析的一部分,行业分析更具有全局性、战略性,市场分析一般情况下,是行业内的市场分析
问题七:行业环境分析主要包括哪些部分 宏观环境的变化,要求企业经营管理者在选择经营战略时必须认真分析政治
法律
环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等因素变化的影响,明确企业自身面临的机遇和危机,以便利用机遇,避免或消除危机。企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为,才能在专业化经营和多元化发展中做出最佳的决策。
宏观环境指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素,需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析,找出这些因素对企业经营战略的影响。
政治法律环境是指对企业生产经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和对企业生产经营活动加以限制和要求的法律法规等因素。企业在进行经营战略选择时,首先要考虑的问题是拟投资企业所在国家和地区政局的稳定性和安全性,在此基础上,要着重考虑 对发展地方经济的支持力度和政务工作的效率。为了促进当地经济的发展,一般来说,所在国家和地方 会出台一系列优惠政策来吸引投资者,为企业提供优质、高效的行政服务,切实保障企业的利益。但企业在某些国家和地区也会遇到一些地方 部门存在官僚主义,直接干预过多,办事效率低,地方保护主义严重等现象。企业应选择稳定安全、能提供高效优质服务的政治环境。国际化经营的企业还需要考虑目标国对外来企业和外来商品的政策及态度等。
中国加入世贸组织之后,经济全球化进程加快,法律环境对中国企业越来越重要。企业在进行经营战略选择时,要注意拟投资企业所在国家和地区法律体系的完备性、法律仲裁的公正性和法制的稳定性等。对从事国际化经营的企业来说,在遵守不同东道国法律法规的同时,还要遵守世界范围内共同的行为准则。当然,企业在某些国家和地区也会遇到一些执法机构有法不依、执法不严、违法不纠的现象,这会严重制约企业的发展。随着国际间相互投资的增加,为了给投资者提供充分的法制保护,坚定其投资信心,国家和地方 必须不断健全法制,完善投资规范,形成一个宜于国际资本流动的良好的法律环境。
经济环境是指直接影响企业生存和发展的国家经济发展状况及趋势、经济体制与其运行状况、国家的经济政策及措施等因素。企业要密切关注国家经济政策的变化,因为, 制定的经济政策对某一行业及其企业的影响,既可以是鼓励和保护性的,也可以是限制和排斥性的。2005年12月国务院发布实施的《促进产业结构调整暂行规定》中的《产业结构调整指导目录》就是由鼓励、限制和淘汰三类目录组成。对鼓励类产业投资项目,国家制定优惠政策支持,以消除经济持续发展的瓶颈;对于限制类项目,国家督促改造和禁止新建;而对于淘汰类项目,国家禁止投资,可以采取高税收、行业管制等政策,如金融机构可停止各种形式的授信支持、有关部门可依法吊销生产许可证等。
自然资源的丰欠在一定程度上影响着企业已投资产业的成败。如石油危机的冲击,一方面导致汽车燃油价格上涨,用车成本上升;另一方面使宏观经济减速,消费者信心指数下滑,在两者的双重作用下,汽车销量下降,汽车产量下降,对汽车制造业产生了强烈影响。同时,人口规模和结构的改变对企业行业选择的影响更为直接。因为,人类的需求是企业生产的前提,一切生产都是为人类服务的。人口总量的变化、不同的年龄构成、性别构成、文化教育水平等,都会影响不同的需求构成,进而影响着相应的市场变动。
经济增长速度对企业所选择投资的方向也有重大影响。在经济快速增长时期,居民的收入会有相应的提高,相关产业会有较快的增长,这会给企业的投入和产品销售提供良好的条件,有利于企业的成长和发展。相反,当经济增长延>>
问题八:行业研究报告的分析框架一般有哪些 前瞻产业研究院《2016-2021年中国城市园林绿化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
参考下吧,有用请采纳!
第1章:中国城市园林绿化行业发展综述
11 城市园林绿化行业相关概述
111 城市园林绿化的定义
112 城市园林绿化行业涵盖领域
113 城市园林绿化行业效益分析
(1)城市园林绿化生态效益分析
(2)城市园林绿化社会效益分析
12 城市园林绿化行业发展背景
121 城市园林绿化行业发展阶段
122 城市园林绿化行业总体特征
123 城市园林绿化行业影响因素
(1)促进行业发展的有利因素
(2)影响行业发展的不利因素
13 城市园林绿化行业经营模式
131 园林绿化业务承接
132 园林绿化组织投标
133 组建项目团队和实施
134 竣工验收及项目结算
14 城市园林绿化企业经营特点
141 按产业链角度划分
(1)城市园林绿化专项经营
(2)城市园林绿化一体化经营
142 按客户群体角度划分
(1)承接 投入园林项目
(2)承接社会投资园林项目
第2章:中国城市园林绿化行业市场环境分析
1 城市园林绿化行业政策环境分析
11 行业管理体制分析
(1)行业主管部门及自律性组织
(2)园林施工资质等级及管理
(3)园林设计资质等级及管理
(4)园林工程项目的监管体制
12 行业主要法律法规和政策
(1)《城市绿化条例》解读
(2)《城市绿线管理办法》解读
(3)《城市居住区规划设计规范》解读
13 房地产调控政策分析
(1)2013-2015年房地产调控政策解读
(2)房地产调控政策对行业影响分析
2 城市园林绿化行业经济环境分析
21 国内宏观经济运行分析
(1)GDP增长情况
(2)固定资产投资情况
(3)房地产投资情况
22 2015年上半年中国经济形势分析
(1)一季度我国经济惯性下滑,二季度企稳迹象初显
(2)三大需求初步改善显示经济正逐步逼近周期底部
(3)物价水平保持低位,通缩压力将逐步减轻
(4)货币供应量内生性保持低位
23 2015年下半年中国经济展望与数据前瞻
(1)艰难转型孕育新的希望,不破不立期待柳暗花明
(2)二季度与全年各项经济指标前瞻
3 城市园林绿化行业技术环境分析
31 城市园林苗木种植技术分析
(1)圃地选择
(2)整地作床
(3)树种选择
(4)合理密植
(5)混交方式
(6)苗木移植
32 城市园林景观设计技术分析
(1)园林绿化设计的核心
(2)园林绿化设计内涵精神
(3)园林绿化设计的措施
33 城市园林工程施工技术分析
(1)传统的园林施工放线方式
(2)全站仪在园林施工精确放线中的应用
(3)防水以及疏排水处理的重要性
34 城市园林绿化养护技术分析
第3章:中国城市园林绿化行业产业链分析
31 城市园林绿化行业产业链简介
311 城市园林绿化行业产业链分析
312 上下 业对园林行业的影响
32 城市园林绿化苗木产销需求分析
321 城市园林苗木种植业特征分析
322 城市园林绿化苗木种植业务流程
323 城市园林苗木种植业市场现状
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木销售规模
(3)城市园林苗木销售价格
(4)城市园林苗木主要产销区域
(5)城市园林苗木主要生产企业
33 城市园林绿化景观设计行业分析
331 城市园林景观设计业务流程
332 城市园林景观设计业盈利能力
333 城市园林景观设计业竞争>>
问题九:行业分析与市场分析有什么区别?分别是对应哪些方面?能举个例子吗? 相互有补充场地方。市场分析是行业分析的一部分,行业分析更具有全局性、战略性,市场分析一般情况下,是行业内的市场分析。
问题十:职业分析的内容包括哪些? (1)自我分析,包括职业兴趣、职业能力、个人特质、职业价值观等
(2)职业分析,包括家庭环境分析、学校环境分析、社会环境分析、职业环境分析等
(3)职业定位,可以通过SWOT分析确定职业目标、职业发展路径
(4)计划实施方案,包括近期目标、中期目标、长期目标
(5)评估调整,即备选方案
对行业环境的分析包括5个方面哪五个方面
大数据行业主要上市公司:易华录(300212)、美亚柏科(300188)、海量数据(603138)、同有科技(300302)、海康威视(002415)、依米康(300249)、常山北明(000158)、思特奇(300608)、科创信息(300730)、神州泰岳(300002)、蓝色光标(300058)等
本文核心数据:中国大数据产业发展历程 市场规模 细分市场格局 应用市场格局 发展前景预测等
发展历程:十年来大数据产业高速增长,我国信息智能化程度得到显著提升
我国大数据产业布局相对较早,2011年,工信部就把信息处理技术作为四项关键技术创新工程之一,为大数据产业发展奠定了一定的政策基础。自2014年起,“大数据”首次被写进我国政府工作报告,大数据产业上升至国家战略层面,此后,国家大数据综合试验区逐渐建立起来,相关政策与标准体系不断被完善,到2020年,我国大数据解决方案已经发展成熟,信息社会智能化程度得到显著提升。
市场规模:2020年市场规模超6000亿 维持高速增长
中国大数据产业联盟发布的《2021中国大数据产业发展地图暨中国大数据产业发展白皮书》指出,2018年以来,大数据技术的快速发展,以及大数据与人工智能、VR、5G、区块链、边缘智能等新技术的交汇融合,持续加速技术创新。与此同时,伴随新型智慧城市和数字城市建设热潮,各地与大数据相关的园区加速落地,大数据产业持续增长。
赛迪顾问的数据显示,2020年中国大数据产业规模达6388亿元,同比增长186%,预计未来三年保持15%以上的年均增速,到2023年产业规模超过10000亿元。
市场格局
——细分市场格局:软硬件占据行业主要市场
目前,我国的大数据产业尚处于初级建设阶段,从市场结构来分,大数据产业可划分为大数据硬件、软件以及服务三类市场。
根据《IDC全球大数据支出指南》,2020年中国大数据市场最大的构成部分仍然来自于传统硬件部分——服务器和存储,占比超过40%,其次为IT服务和商业服务,两者共占336%的比例,剩余由254%的大数据软件所构成。从软件角度来看,2020年中国最大的三个细分子市场依次为终端用户查询汇报分析工具(End-User
Query, Reporting, and Analysis Tools)、人工智能软件平台(AI Software
Platforms)以及关系型数据仓库(Relational Data
Warehouses),并且IDC预计,三者总和占中国整体大数据软件市场的比例接近50%。
——应用市场格局:互联网、政府、金融为大数据主要应用领域
从具体行业应用来看,互联网、政府、金融和电信引领大数据融合产业发展,合计规模占比为776%。互联网、金融和电信三个行业由于信息化水平高,研发力量雄厚,在业务数字化转型方面处于领先地位;政府大数据成为近年来政府信息化建设的关键环节,与政府数据整合与开放共享、民生服务、社会治理、市场监管相关的应用需求持续火热。此外,工业大数据和健康医疗大数据作为新兴领域,数据量大、产业链延展性高,未来市场增长潜力大。
更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国大数据产业发展前景与投资战略规划分析报告》。
分析一个企业营销现状应该包括哪些方面
一、 宏观环境分析
二、 行业市场分析
三、 竞争分析
四、 供需分析
五、 行业驱动要素分析
六、 企业资源和能力分析
(一)宏观环境分析
宏观环境一般包括四类因素,即政治、经济、技术、社会文化,简称PEST(political,economic,social,technological)。如图52所示。另外还有自然环境,即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢,企业较易应对,因而不作为重点研究对象。
1政治环境。是指那些影响和制约企业的政治要素和法律系统,以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中,企业能够通过公平竞争获取正当权益,得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用,相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2经济环境。是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中,重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。衡量经济环境的指标有:国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况,以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。
3技术环境。是指与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度,以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下,技术环境对企业的影响可能是创造性的,也可能是破坏性的,企业必须预见这些新技术带来的变化,采取相应的措施予以应对。
4社会文化环境。是指企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响,如文化水平会影响人们的需求层次;风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行;人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。
(二)微观环境分析
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息,同时也更容易被企业所识别。
1微观环境因素。主要包括市场需求、竞争和资源以及直接有关的政策、法律、法令等方面。
(1)市场需求。在商品经济条件下,环境向企业提出的需求主要表现为市场需求。市场需求包括现实需求和潜在需求。现实需求是指顾客有支付能力的需求,潜在需求是指处于潜伏状态的、用于某些原因不能马上实现的需求。现实需求决定企业目前的市场销量,而潜在需求则决定企业未来的市场。
(2)竞争环境。包括竞争规模、竞争对手实力与数目、竞争激烈化程度等。具体竞争包括同行竞争、替代产品行业竞争、购买者竞争、供应者竞争等等。
(3)资源环境。资源是指企业从事生产经营活动应投入的所有资源,包括人、财、物、技术、信息等。资源环境包括各种资源开发利用状况、资源的供应状况、资源的发展变化情况等。
另外,来自政府和社团的直接有关的政策、法律、法令、要求等,也对行业及企业有直接约束和影响。
2行业分析
企业是在一定行业中进行生产经营活动的,研究企业外部环境必须掌握行业特点。行业分析主要包括行业概貌分析和行业竞争结构分析等方面。
行业概貌分析主要掌握该行业所处的发展阶段、行业在社会经济中的地位、行业的产品和技术特征等。
行业竞争结构分析主要掌握该行业的竞争态势。任何企业在本行业中,都要面临以下五个方面的竞争压力:潜在进入者、替代品、购买者、供应者、现有竞争者。见图54:
(1)潜在进入者的威胁。潜在竞争者进入后,将通过与现有企业瓜分原有市场、激发新一轮竞争,对现有企业形成巨大的威胁。这种进入威胁主要取决于行业的吸引力和进入障碍的大小。行业发展快、利润高,进入障碍小,潜在竞争的威胁就大。进入障碍包括:规模经济,即新进入者规模不经济则难以进入;产品差异优势,新进入者与原企业争夺用户,必须花费较大代价去树立企业形象和产品信誉,一旦失败,将丧失全部投资;现有企业对关键资源的控制,一般表现为对资金、专利技术、原材料供应、分销渠道等关键资源的积累与控制,对新进入者形成障碍;现有企业的反击程度等。
(2)替代品的威胁。替代品是指与本行业产品具有相同或相似功能的其他产品。如洗衣粉可以部分代替肥皂。替代品产生威胁的根本原因往往是它在某些方面具有超过原产品的优势,如价格低、质量高、性能好、功能新等。若替代品的盈利能力强,对现有产品的压力就大,会使本行业的企业在竞争中处于不利地位。
(3)购买者的压力。购买者对本行业的竞争压力表现为购买要求提高,如要求低价、高质、优服务等;还表现为购买者利用现有企业之间的竞争对生产厂家施加压力。影响购买者议价的基本因素有:顾客的购买批量、对产品的依赖程度、改变厂家时的成本高低以及掌握信息的多少等。
(4)供应方的压力。企业从事生产经营所需各种资源一般都要从供应者处获得,供应者一般都要从价格、质量、服务等方面入手,以谋取更多地盈利,从而给企业带来压力。
(5)行业内现有企业之间的竞争。这是通常意义下的竞争,主要竞争方式为价格竞争、广告战、新产品引进等。这种竞争的激烈程度取决于多种因素,如竞争者的多少及其力量的对比,行业发展的快慢,利润率的高低,行业生产能力与需求的对比,行业进入或退出障碍的大小等。当行业发展缓慢、竞争者多、产品同质性高、生产能力过剩、行业进入障碍低而退出障碍高时,竞争就会比较激烈。
行业现状是什么意思
1、广告重新定位
广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们,导致了重新定位消费者的新方法,专注于更自觉感兴趣的特定产品上。
2、社会化
品牌在facebook或其它社交网络的连结提供给品牌定向广告的未来机会,同时,社交网络也确保了其新广告能够迎合到已经表示愿意考虑的受众,进行再营销。
3、放入购物车
许多访客访问网购网站很快就会把一件商品放进了购物车,甚至还提供了电子邮件地址,只不过却在没有购买的情况下又离开了网站。
4、提醒我服务
扩展资料:
营销途径:
1、细分目标市场:
2、细化订单供货标准:
按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径,必须贯穿于服务营销的每一个环节。
3、推行供应链管理:
4、健全品类管理体系:
分析一个企业营销现状应该包括哪些方面?
行业现状意思是所在行业的政治,经济等环境,发展前景。根据相关公开查询:行业现状就是对所要从事的行业进行分析,了解,对所要在这个行业达到的目标进行计划,规划,这个行业是否值得去做,去研究这个行业的特点。
1、广告重新定位
广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们,导致了重新定位消费者的新方法,专注于更自觉感兴趣的特定产品上。
2、社会化
品牌在facebook或其它社交网络的连结提供给品牌定向广告的未来机会,同时,社交网络也确保了其新广告能够迎合到已经表示愿意考虑的受众,进行再营销。
3、放入购物车
许多访客访问网购网站很快就会把一件商品放进了购物车,甚至还提供了电子邮件地址,只不过却在没有购买的情况下又离开了网站。
4、提醒我服务
扩展资料:
营销途径:
1、细分目标市场:
2、细化订单供货标准:
按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径,必须贯穿于服务营销的每一个环节。
3、推行供应链管理:
4、健全品类管理体系:
品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力,是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。
品类管理要基于企业的品牌规划,保证品牌集中度和市场适销价值最大化。
5、确立服务营销理念:
提升服务营销能力,关键是要树立以服务营销为基础的营销理念,并在此基础上不断创新营销方式。
参考资料来源:百度百科-营销
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