小白理财lmanack，中文版大概明年初由世纪文景出版。
查尔斯•托马斯•芒格年谱
1924 是年1月1日，查尔斯•托马斯•芒格出生在内布拉斯加州奥马哈市，其父为阿尔•芒格，其母为图蒂•芒格
1941-1942 查理就读于密西根大学，专业为数学。辍学。
1943 查理加入美国陆军空军兵团，服役期间为天文士官。
1946 查理和南希•哈金斯结婚。
1948 查理以优秀毕业生身份从哈佛大学法学院毕业。他开始在洛杉矶的赖特&加雷特律师事务所工作，该所后来更名为穆西克、毕勒&加雷特律师事务所。
1949 查理考取加利福尼亚州律师执业执照。
1950 查理结识埃德•霍斯金斯，最终和他共同创业，开办了变形者工程公司。
1951 查理和南希•哈金斯离婚。
1955 查理的儿子泰迪死于白血病。
1956 查理和南希•巴里•博斯韦克结婚，两人成亲至今已四十九年。
1959 沃伦•巴菲特和查理在奥马哈由他们共同的朋友埃德温•戴维医生的子女做东的晚宴上相识。
1960 查理拆毁了他家位于洛杉矶汉考克公园地区的两座房子。他把其中一块地卖掉，用得到的钱在另外一块地上盖了新房，全家搬进去住。
1961 查理和合伙人埃德•霍斯金斯卖掉变形者工程公司。奥蒂斯•布思和查理开始他们的第一个房地产开发项目。
1962 是年2月1日，查理和杰克•惠勒合伙，在洛杉矶设立了一家有限责任合伙制企业：惠勒芒格公司。芒格、托尔斯的律师事务所开业，该所共有七名律师，包括罗伊•托尔斯、罗德里克•希尔斯（他后来成为美国证券交易委员会的主席）和他的妻子卡尔拉•安德森•希尔斯（她后来也当了高官，成为美国的贸易代表）。沃伦开始买进伯克希•哈撒韦的股票，后来控制了这家处在困境中的、位于马萨诸塞州纽贝德福德市的纺织品制造商。
1965 查理停止他的律师生涯，不再充当芒格、托尔斯&奥尔森律师事务所的执业成员。查理、沃伦和瑞克•格伦开始买进蓝筹集点券公司的股票。沃伦买进了足够的伯克希股份，取得了这家公司的控股权。
1967 查理和沃伦到纽约收购联合棉花商店。沃伦早前以八百六十万美元收购了国民保险公司和国民火灾和水难保险公司。
1968 沃伦组织一批朋友和投资者（包括查理），前往加利福尼亚州科隆纳多市，拜会本杰明•格拉汉姆，并讨论当时衰疲无力的股市。沃伦开始清算伯克希的资产，将其重新打造成一家控股公司。
1969 查理和沃伦提供资金和法律援助，支持贝洛斯医生向加利福尼亚州高等法院上诉；贝洛斯医生此前因介绍病人去某个堕胎诊所而被判有罪。查理成为洛杉矶哈佛中学的校董，该中学后来和西湖中学合并。共有一百名成员的巴菲特合伙公司在当年底关闭。投资者有许多选择——把股份折换成现金，或者伯克希的股份，或者按照沃伦的建议，投资红杉基金。在此之前，伯克希已经收购了伊利诺斯国民银行。
1972 沃伦和查理通过蓝筹集点券公司以两千五百万美元的代价收购了喜诗糖果。瑞克•格伦和查理取得新美国基金的控股权。
1973 伯克希旗下的报纸《太阳报》在斯坦•李普塞的领导之下，以揭露儿童乐园（Boys Town）黑幕的深度报道获得普利策奖。
伯克希开始投资华盛顿邮报公司，并成为凯瑟琳•格拉汉姆家族之外最大的股东。
1974 查理成为哈佛中学校董会主席，并担任该职务到1979年。沃伦和查理收购了西科金融公司——帕萨登纳一家储蓄和贷款联盟的母公司。
1975 查理辞去惠勒芒格公司的领导职务，该合伙公司在1976年被清算。在1962年到1975年，该公司的年均复合回报率是198%，而同期道指的年均复合增长只有5%。
1976 美国证券交易委员会完成了对蓝筹集点券公司、西科金融公司和伯克希公司的关系的调查，蓝筹集点券公司纠纷得以解决。沃伦和查理既没有宣称无辜，也没有承认犯罪，向那些可能因为他们的商业行为而蒙受损失的西科股东赔付了十一万五千美元，解决了这桩纠纷。查理成为蓝筹集点券公司的主席。
1977 通过蓝筹集点券公司，沃伦和查理以三千两百万美元的价格收购了《布法罗晚报》。截止到当年底，伯克希投资在蓝筹集点券公司的资产增值了365%。伯克希向大都会传媒公司投资了一千零九十万美元。
1978 查理成为伯克希的董事会副主席。伯克希持有的蓝筹集点券公司股份增加到百分之五十八，从而能够将该公司的营收归集到伯克希的财务报表中。查理的视力问题开始出现。
1979 西科金融公司收购了精密钢铁公司（Precision Steel Warehouse）。
1980 查理白内障手术失败，导致左眼失明，并引发了极其痛苦的并发症。他的右眼视力逐渐恶化，但通过手术解决了问题，后来佩戴厚厚的白内障眼镜。
1983 蓝筹集点券公司成为伯克希的全资子公司。收购内布拉斯加家具城。
1984 查理成为西科金融的董事会主席和总裁。
1985 西科-金融保险公司成立，总部设在奥马哈。伯克希永久关闭了旗下所有的纺织厂。收购赫兹伯格钻石商店。
1986 查理和瑞克•格伦关闭了获得巨额利润的新美国基金，并将资产分派给该基金的投资者。洛杉矶每日快讯集团发行股票，成为公开交易的上市公司，查理担任该公司的董事会主席。沃伦和查理以三亿一千五百万美元的价格收购了世界图书百科全书公司、科尔比吸尘器公司和其他公司的母公司斯科特&菲特泽公司。收购菲克海默兄弟公司。
1987 伯克希投资七亿美元买进所罗门兄弟公司百分之十二的股份。沃伦和查理当选为该公司董事。
1989 查理退出美国储蓄机构协会，以此抗议该协会不顾迫在眉睫的危机，拒绝支持合理的储蓄和贷款业改革。伯克希将十三亿美元投给了三家公司：吉列、美国航空和冠军国际。查理负责向吉列注资的谈判。7月，伯克希购买了六亿美元的优先股，这些股份后来换成普通股，占到吉列总股本的百分之十一。伯克希收购了奥马哈的博斯海姆珠宝公司。查理的姐姐玛丽死于帕金森症。
1991 所罗门兄弟公司一位债券交易员违反了联邦条例，导致该公司接近破产。沃伦、查理和芒格、托尔斯&奥尔森努力挽救该公司。沃伦接管了所罗门，担任该公司首席执行官九个月。收购HH•布朗鞋业集团。
1992 互助储蓄和贷款联盟放弃其储蓄贷款营业资格。收购罗威尔鞋业公司和美国中部保险公司。
1993 查理第一次出现在《福布斯》杂志的美国四百富豪榜。伯克希出售互助储蓄和贷款联盟。
查理和沃伦临危受命，成为美国航空的董事。
伯克希以价值四亿两千万美元的股票收购了德克斯特鞋业公司。
1994 将大都会/美国广播公司出售给沃尔特•迪斯尼公司，获利二十亿美元。
1995 伯克希以二十三亿美元收购其尚未拥有的政府职员保险公司百分之四十九的股份。查理和沃伦退出美国航空董事会。收购RC•威利家具公司。
1996 西科-金融保险公司收购堪萨斯银行家担保公司，这家公司专注于为银行，特别是美国中西部的银行，提供保险业务。以十六亿美元收购飞行安全国际公司。
1997 查理加入好市多董事会。好市多是一家以华盛顿州伊萨库阿市为基地的零售连锁企业。以九十亿美元的价格将所罗门兄弟卖给旅行者集团。伯克希在该桩交易中的权益大约是十七亿美元。收购明星家具公司。
1998 伯克希以七亿两千五百万美元收购商务飞机租赁公司（Executive Jet）。
旅行者集团并入花旗集团，组建世界最大的金融服务公司。伯克希用五亿八千五百万美元收购了牛奶皇后国际公司，以两百二十亿美元收购了通用再保险公司。
1999 伯克希收购乔丹家具公司。当年伯克希的账面价值仅增长了05%，是三十五年来最差的表现。
2000 伯克希收购美国债务（保险）、本布里奇珠宝、贾斯廷工业（生产皮靴和砖块）、本杰明摩尔（油漆）。西科以三亿八千六百万美元收购CORT商业服务公司。伯克希收购中美能源公司百分之七十六的股份。
2001 伯克希收购Mitek（屋顶支架组装商）、XYRA（拖车出租商），并和柳卡迪亚投资集团成立合资公司，以向陷入财务困境的费诺瓦公司提供六十亿美元的贷款。收购约翰斯•曼维尔公司（建筑材料），收购邵氏工业873%的股份。邵氏是一家地毯制造商，年销售额达四十亿美元。年报披露三十七亿七千万美元的亏损（其中二十五亿是由与911相关的支出造成的）。
2002 伯克希收购CTB（为家禽、猪肉、鸡蛋加工业和种植业提供设备）、Garan（备受儿童欢迎的动物玩具制造商）、Pampered Chef（厨具直售），以及科恩河天然气运输公司和北方天然气运输公司。伯克希收购Larson-Juhl（相框批发）和Fruit of the Loom（内衣）。销售四亿美元名为SQUARZ的新型债券——有史以来第一只负利率债券。
2003 伯克希收购克莱顿家居公司（家居用品制造商）和麦兰公司（原本是沃尔玛的子公司，负责配送日杂百货和非食物商品到各个商场）。唐纳德•柯欧孚、托马斯•墨菲、戴维•戈特斯曼和夏洛特•盖依曼加入伯克希董事会，使该公司的董事增加到十一名。
2004 查理•芒格庆祝八十岁生日。巴菲特在2003年的致股东信（2004年3月发表）中披露，他“这辈子第一次”投资外汇市场，持有价值一百二十亿美元、涉及五种外国货币的外汇交换协议。
方太和老板的燃气灶哪个好呢？
新材料概念股涵盖面比较广。
第一、特种金属功能材料方面，相关个股主要包括：包钢稀土、五矿稀土、中科三环、安泰科技、宁波韵升、中钢天源和太原刚玉等。
第二，高端金属结构材料方面，要完成核电用钢、耐蚀合金、钛合金等30项重点新材料标准制修订工作。相关个股主要有：久立特材、云海金属、宝钛股份、钢研高纳和西部材料。
第三，先进高分子材料方面，要制定发布电池隔膜等一批重点产品标准。目前，电池隔膜相关上市公司有：南洋科技、佛塑科技、九九久和大东南等。
第四，新型无机非金属材料方面，重点研制电光陶瓷、压电陶瓷、碳化硅陶瓷等先进陶瓷，微晶玻璃、激光晶体等产品标准。先进陶瓷相关上市公司有高淳陶瓷、开尔新材和ST上控；激光晶体研发与应用相关上市公司有，爱尔眼科、水晶光电和大族激光等微晶玻璃。
第五，高性能复合材料方面，制定完善碳纤维、玄武岩纤维等高性能纤维标准。碳纤维增强复合材料可用于飞机结构材料、人工韧带等身体代用材料以及用于制造火箭外壳等诸多高端领域，相关上市公司有：中钢吉炭、金发科技、大元股份、大橡塑和吉林化纤；而与玄武岩纤维相关的上市公司主要有：鲁阳股份和太阳鸟等。
第六，前沿新材料方面，重点围绕纳米粉体材料、石墨烯、超导材料及原料、智能材料等产品，完成标准研制。纳米粉体材料、石墨烯相关上市公司主要有：国瓷材料、金路集团、山大华特、华丽家族和乐通股份等；超导材料、智能材料相关上市公司主要有：百利电气、永鼎股份、汉缆股份、中天科技、综艺股份等。
算盘有哪两种功能
方太燃气灶相对要好一些。
方太燃气灶相对要好一些的原因：
1、方太灶具一般采用嵌平设计，将橱柜操作台水平嵌入，面板和台面平行，连接紧密流畅，更加时尚美观，节省空间，而且这种无缝隙的连接使得面板和台面之间几乎没有卫生死角。
2、方太灶具面板采用“好易洁”不锈钢材质，有效防油污，不沾手印，杜绝油污浸渍，清洁过程只需用抹布轻轻一擦，即可瞬间洁净。
3、方太灶具分为高效直喷、五腔驱动、气电集成、聚能精控这四大系列。方太灶具高效直喷系列燃气灶采用独创的“高效直喷”技术，进行三重高效混合，可以将燃烧过程分成进气高效、混合高效、燃烧高效三个阶段，热效率高达百分之六十以上。
选购燃气灶的注意事项：
1、在选购之前必须清楚自己所居住的地区究竟使用哪一种燃气。我国城市燃气主要分为三大类：人工煤气、天然气和液化石油气。其中每类燃气中还要细分，如人工煤气就分5R、6R、7R，彼此不能互换通用。家用燃气灶产品按照适用气源不同也分为相应的三大类，所以搞清气源很重要。
2、燃烧系统是炉头、分气盘、火盖组成。燃烧系统用的金属，越贵越好，市面上就四种材料：铜、铝、钢、铁。火盖的话，一般来说都不推荐用旋火，因为锅底的水可能会滴到火盖上，会引起生锈，降低使用寿命。
你见过穷人乍富后都做出哪些暴发户行为？
算盘有计算和记数两种功能。
算盘简介：又作祘盘，珠算盘是我们祖先创造发明的一种简便的计算工具，珠算盘起源于北宋时代，北宋串档算珠。算盘是中国古代劳动人民发明创造的一种简便的计算工具。人们往往把算盘的发明与中国古代四大发明相提并论，北宋名画《清明上河图》中赵太丞家药铺柜就画有一架算盘。由于珠算盘运算方便、快速，几千年来一直是中国古代劳动人民普遍使用的计算工具，即使现代最先进的电子计算器也不能完全取代珠算盘的作用。
主要种类：值得注意的是，算盘一词并不专指中国算盘。从现有文献资料来看，许多文明古国都有过各自的与算盘类似的计算工具。古今中外的各式算盘大致可以分为三类：沙盘类，算板类，穿珠算盘类。
发展起源：关于算盘的来历，一说最早可以追溯到汉末三分时期，关羽所发明，据说我国当时就有了”算板”。古人把10个算珠串成一组，一组组排列好，放入框内，然后迅速拨动算珠进行计算。据公开资料显示，“珠算”一词最早见于东汉徐岳所撰的《数术记遗》，其中有云：“珠算控带四时，经纬三才。”北周甄鸾为此作注，大意是：把木板刻为3部分，上、下两部分是停游珠用的，中间一部分是作定位用的。每位各有5颗珠，上面一颗珠与下面四颗珠用颜色来区别，后称之为“档”。上面一珠当五，下面四珠每珠当一。
传播：由于算盘制作简单，价格便宜，珠算口诀便于记忆，运算又简便，所以在中国被普遍使用，并且陆续流传到了日本、朝鲜、美国和东南亚等国家和地区。当今，已经进入了电子计算机时代，但是古老的算盘仍然发挥着一定的作用。
收藏价值
（1）高档材质的算盘值得收藏。据国家文化艺术品网介绍，按算珠和边框材料，算盘可分为金、银、铜、铁、玉、竹、木、象牙、水晶、大理石等 ;按立柱材料，包括铁、木、银、铜、铝、竹等。算盘材质越好，收藏价值越高，升值潜力自然就强。
（2）上乘木质算盘升值前景好。国家文化艺术品网讯，如果收藏木质算盘，紫檀、红木、花梨木的藏品为上乘。上乘木质的算盘不会上油漆，因为木质好的算盘更注重原色，经过岁月的洗礼，好的木头会越用越亮，算珠也会越来越光滑。
（3）异形算盘身价逐渐走高。圆形、扇形、拱形、筒形、宝塔等造型奇特的算盘，因为工艺考究、妙趣横生，是收藏家追捧和寻觅的对象。
叫什么医疗设备？
2010年前后吧，隔壁村的买**中了300万跑去村里囤地，把村里的农田买了一大半，近百亩怕是有吧。
因为他们村近海，貌似有海皮，就是近海的地，有近海的养殖权。这位老哥眼光独到地把这块地方花大价钱地买了一块近海的养殖地。
现在大家也知道了，经济发展了这么久，这种近海的地皮不知翻了多少倍，一年租金都上百万，租给那些搞水产养殖的大户，还能合作分红。
那些农田他也没有闲着，一听国家支持农业发展，雇了大批的村里的农民，帮他做优质水稻，因为是亚热带地区，水土肥沃。每年做无农药水稻，专门卖给高端小区，让人负责配送销售，年利润也非常乐观。
保守估计，现在他本人在市中心、阳江海陵岛 旅游 区的物业已经超过千万。
他是我见过穷人暴富最成功的例子，现在妥妥的千万富豪。
12年的时候朋友家拆迁，拆迁款近1000万，三年就败光了，但他没有买豪车、没有买奢侈品、没有买豪宅。
这些乍富之后的报复性消费举动他都一一避过，但他才是真正的“土豪”，因为他败光家产的方式，真的是称得上一掷千金。
这位朋友和我关系一直不错，作为家里独子，自然是对拆迁款具有很大的支配权，父母买了两套房子后，直接将剩下的钱交给他，让他存到银行。
我得知他家里拆迁时，还特意和他聊过， 话题其实都围绕着1000万说多不多，说少不少，一定要小心，不要“飘”，朋友也满口应着。
其实我知道说出这句话，自然要被疏远，但转念一想，被疏远本来就是一件必然的事情，于是便还是说出了这句话。
后来和这位朋友联系较少， 后来发生的事，也基本是我们共同的朋友告知我的，让我感到十分叹息。
01 “飘了”的朋友
朋友本来没有飘，将钱存进银行之后，还是老老实实的上班，但过了不到半年的时间，事情却产生了变化。
拆迁的消息附近基本都知道，朋友身边逐渐围绕了几个新结交的朋友，这几个人呢主要是负责陪他玩、奉承他、夸奖他。
慢慢的朋友也就飘了起来，先是买了辆豪车，又是频繁出入奢侈品店，说是为了和自己的身份匹配。
对新结交的几位朋友也是毫不吝啬，不仅免费吃、免费玩，还时长送他们奢侈品礼物，生日的时候红包几千几千的给。
这或许还不算危险，最大的危险是这个人，怂恿朋友去创业，说是做网店，而做网店自然是需要货源、推广。
这几个人，有人自告奋勇找货源，有人自告奋勇做推广，朋友又是租厂房、又是囤货，来来回回投了一百多万。
这一百多万自然是打了水漂，而这几个人还是不算的捧着，后来又进行过SPA、网吧等创业项目，最终我这位朋友被榨得一干二净。
朋友这些创业基本都是瞒着家里人干的，而这几个人看朋友没钱之后，直接作鸟兽散，完全的了无音讯。
02 穷人的乍富
穷人乍富是个好事，但穷人乍富后没有与之匹配的财富管理能力，则完完全全的是一件坏事。
我身边这种被创业忽悠一干二净的人不少，也有不少则是进入了更加悲惨的陷阱，染得一身恶习。
如果说穷人乍富最需要注意的，说到底还是“不能飘”，也就是认识到财富并没有给自己带来阶层上的变化。
因为这种财富增值无法复制，自己没有用这些钱持续的盈利可能，更没有资产翻倍的可能，因此最好的办法，则是继续原先的生活，只是多一份保障而已。
一旦“飘”了，可能不仅是打回原点，更大的可能是坠入无底深渊。
外孙的幼儿园就在我们小区，隔壁还有个小学，每到上学放学的时候都很拥挤，接送孩子们的家长以及各类的交通工具把道路堵的水泄不通！
这是十年前外孙上幼儿园中班的时候，这里发生过一起交通事故，一个二年级的小孩丧身车轮之下。
肇事司机是位五十多岁的中年男人，是这个小区的租户。还有个更显眼的身分，他是拆迁户，XX村拆迁他得到了数套房产和不菲的现金补助，来这小区租住只是暂时的过度。
这是典型的穷人乍富，他的孙子在这个小学读书，本来步行很近的路程，他却每天开着一辆崭新的高档轿车接送，在狭窄的小路上，不时的响着喇叭，看似很拉风。
那天中午他开车去接孩子，道路依旧那样拥堵，他在本不该行车的地段左挂右蹭，错把油门当刹车，一个小小的身影被冲出的气车怼进墙角，瞬间丧失了鲜活的生命！
孩子的父母是来京打拼的年青人，出事那天他们还在外地洽谈业务。
在业主群里看到过那位妈妈追思孩子的文章，那声声的呼唤那带着泪水的思念让人动容。
那些日子，接送孩子的路上一看到那棵被亊故车刮坏的小树，都会想起那个无辜的孩子，心情会无比的沉痛！
即便是司机受到了严惩。即便是家属得到了赔偿。可那条鲜活的生命始终是爸爸妈妈心中永远的痛。
要是肇事司机没有那么一大笔拆迁款，他成不了暴发户，他可能不会那样得瑟买辆车去接孩子，也就不会发生这件可悲的事情
穷人暴富后的行为？还真见过几例，最突出的，最不耻的就不写了吧，都是真事，怕影响不好，虽然十分震撼有趣。就选择比较好的，写一例，宏扬一下正能量。
改革开放不久，村里出了个土豪，很了不起。县级市青年劳动模范，青年企业家，省杰出青年二等奖获得者。用个括号吧（媳妇儿在银行能贷出款），他的名字很豁亮，真是响当当，一提马卓然，三乡两镇妇孺皆知。
马卓然发迹了，他亲爹马贞还在村里种承包田。马贞这个人老实厚道，勤俭持家，种地舍不得买化肥，赶个骡车去城里掏旱厕。晌午有点饿，见清洁工在街边小摊吃麻辣烫，心里暗自揣摩“扫大街的都佩吃麻辣烫，我儿子都当上马总了，马总的爹吃个烧鸡才匹配呢”，立马买只烧鸡边走边啃，一块骨头卡了喉，一命呜呼了。
马总为了表示发财不忘家乡和对老爹的怀念，每年都回村钓几次鱼。钓鱼是很正常的 体育 运动或生产活动，这不奇怪。可让人不解的是马总的媳妇儿每回来一次身体变化一次，越发年轻漂亮，有的说美容了，脸蛋可以修改，肥瘦可以增减，这高矮是怎么弄的？有时180CM，有时不足160CM，有时190CM，这身高是太随意了[偷笑]。
马总钓鱼自带厨师，村长设宴都请他不动，只好派些民兵协助保镖在外围站岗放哨。这马总啊，钱多脾气长，目空四海，六亲不认，正所谓“子似中山狼，得志更猖狂”。
村中也有马总的远房家族，可马总全然不与理睬。一次马总钓鱼结束返城，看见路边有粘玉刚熟，下车掰了几穗，让一个堂兄堵个正正着。马总要是叫声大哥，这事也就不算事。马总愣是没屌他，这堂哥气不打一处来，问：“马卓然，这苞米是你种的？”，答说：“不是，怎么了？劈你几棒苞米瞧着你了，”。堂哥不买马总的帐，大声训斥：“我管你什么马种驴种，偷我苞米就得拿人面说道说道”。马总保镖要揍堂哥，堂哥更上劲，直接报派出所。赔钱不要，必须赔礼道歉。当着几十人的面马总这人丢不起，车上下来一位年轻漂亮女子，从包包里拿出一沓百元钞票，塞给堂哥，说：“我是马总爱人，堂哥不要难为马总，大水冲了龙王庙，咱们桃不好杏（姓）好，终归是一家人，改日去城里我请堂哥消费，吃海鲜…”。这堂哥是棒子手不听古辞，直怼马总“马卓然，你富起来了，帮助过乡亲吗？求你给买8吨钾肥你都要2千好处费。修村村通公路，村上用机动地和你家换二亩地你都不干，结果路不能取直，别人家都出钱出义务工，你家不出钱不出工，村长不敢惹你。我问你咋富起来的，心里没个B数吗？还不是靠原配媳妇儿能贷款…”。再往下说的话更狠，派出所也拿他没办法。最后还是村长好使，三言两语降服了堂哥。这事本农叟在场，亲眼所见，遇到这个问答，就真实的写了出来。不知这
回答能否另大师兄满意？
曾经发生过一次小车祸。
一个老头开着宝马七系在十字路口撞了我的车，交警来了以后判了他全责。
老头想说各自走各自的保险，让我承担一半责任。我一看老头病殃殃的，并且比较蛮横。而我正好看了一篇文章，说有个人因为心软承担了全责，结果反而被肇事者讹了几十万。于是我就坚决没有同意。
老头不乐意了，说他刚买的二手宝马，没有买保险；又说他是吃低保的，没钱赔我。我的车损大约是三万，我不相信一个戴着粗金链子的，开着七系宝马的，还赔不起这三万，就没同意。
然后老头就开始骂娘了，唾沫横飞，那我也不甘示弱就还嘴了。老头就拉开了自己的衣服，说自己刚做了心脏支架手术，然后三十多度的大夏天就躺在的地上，开始讹我，不让我的车走。幸好当时旁边还围着一圈保险公司的人，我跟他们协商好给我作证，就扔下车先走了。
第二天保险公司和宝马4s店联系我修车，因为宝马七系的原车主买的第三方责任险还没过期，所以可以走保险啦。这个老头就没有再纠缠了，而我的车也可以维修了。虽然当时是走了保险，不过后来我卖车的时候，还是多赔了三万块钱，这是后话。
后来拼凑出了一些事实，老头可能确实是吃低保的，因为拆迁得到一些钱，就买了一辆宝马7系。他们可能觉得保险贵，所以还没买保险。而老头对新车不熟悉，开得比较猛，所以第二天就把我车怼了。最后一听说要赔钱，就失去了理智。
八十年代，我见过我们村一个在夏县药厂上班，是跑外搞销售的。当时厂里规定：凡是在外跑销售的，按销售量提成。在销售药品方面，他是全部外销人员中的第一名，几年跑下来，也挣了几十万，在80年代的农村来说，这可是个天文数字。因为他是招亲到我们村的，开始一家人都看不起他，因为他长得也不怎么样，可媳妇却如花似玉。媳妇看上他有工作，又是一个从小没有父母的孤儿，所以同意和他结婚，但心里总是对他爱不起来，两位老人对他也另眼相看。
他倒也肯卖力，在外销售中，经常是背个煤油炉，不吃宾馆的饭，就这样省吃简用加提成也多，他成了我们村在80年代第一个富起来的人。
人常说“有钱能使鬼推磨”正因为他挣到了不少钱，一家人对他的看法也变了。每次回到家，媳妇，丈母娘总是嘘寒问暖，跑上跑下，他自己也觉得飘飘然了。
买了一个黑呢子大衣，穿在身上，从村子的西头走到东头，从东头摆到西头，显示他是有钱人，显示他比别人高一等。有一次他来我家和我老公说话，竟然说，他三辈人不干，都不愁钱花。他觉得他自己的钱挣的够多了，就让大女儿接了班，自己退居二线养老。村里人都看不上他那种耀武扬威的样子，看到他过来都远远地避开，不和他说话。他也看不起这些所谓的穷人。每天只往我们家里走。我老公这个人，不善于对抗别人，也不善于说风凉话，所以他在我家说什么，我老公都附和着他，这使他觉得能和我老公说到一起。另外，我老公上班也有工资，也不属于他看不起的人里面的人，所以到我们家次数很多。
他虽然把他们家的人，摆弄的服服帖帖的，但是村里的人却离他越来越远。我们到运城以后，他基本上就活成了独人。
我们到运城以后，不到三年的功夫也挣了一二百万，一连盖了两座院子。他来运城的时候，要求到我家转转，我老公就
领着他到我两个院子里看了看，回来后，他的头就低下了。
前几年他老婆又得了半身不遂，儿女们都在外面，他在家专门伺候老婆。今年夏天，我们回家的时候，他又来到我家，看到他浑身脏兮兮的样子，真像一个叫花子。他也没想到时代变化的这么快，现在几十万，几百万算个啥，他当时也太把那几十万当回事儿了。现在，村里有一二百万的人有的是，他再也狂不起来了。
你见过穷人乍富后都做出哪些暴发户行为？
我的一位远房亲戚老钱，他就是这样一位人物。他家在农村，兄弟五个守着三间破瓦房，五条光棍，穷得叮当响，连个媳妇也找不上。
老钱是老大当年已经32岁了，他看到别人都出去打工挣钱，我们兄弟几个死守着个破房子，啥时候能熬出来，成为人上人，好让乡亲们对自己刮目相看。
于是他心血来潮，说干就干，领着四个光棍兄弟去了城市打工。但是他们没有技术，只好被开发商招到工地做搬砖提泥活……。
他们吃住在工地，老钱是个有心计的人，有一天中午他看见一位工程师，在办公室看图纸。于是他就动了心，想讨好工程师，给人家洗衣服、打开水、打扫室内卫生等，不断给工程师套近乎……。
时间长了还真感动了这位工程师，问他有什么想法，他便毫无掩盖地说出自己想学看图纸。于是工程师就每天晚上教他两小时看图纸。功夫不负有心人，天长日久。他总于掌握了看建筑图纸的技术。
懂得了该技术的老钱，这就不用再干小工活了，被工程师推荐给老板，让其成了带工头，年薪60万元。
这下老钱可算熬出头了，在工地上干了几年后，经验也丰富了，也有点积蓄。这时他不甘心再当拿年薪的打工仔，而是想领着几个兄弟自己干。
这个时候他们兄弟几个在工地上干了已有几个年头，对建筑行业那是了如指掌。再加上老大懂图纸会设计。于是他们决定成立一个建筑公司。公司从接小活开始，慢慢的使他们的公司壮大起来了。
如今他们兄弟几个，人人是腰缠万贯，在城市有房有车有存款，并且都找到了自己衬心如意的配偶。
他们有了钱不忘村里的乡亲们，用车拉着名酒名烟名菜，把乡亲们请到该村学校里，大吃大喝了一顿。然后他们表示出资为本村建一个 体育 运动场，好让乡亲们身体 健康 的永远活在世上。
2012年我离开了工作两年多的钢铁厂，从包头转战到鄂尔多斯（东胜区）淘金。虽然此时鄂尔多斯的楼市已经崩盘，但据我在那生活的朋友讲，在东胜做点小生意还是比其他城市相对要容易一些。我在鄂尔多斯生活了5年，见到穷人乍富的暴发户行为不是某一个人而是一批人！
我先说说前些年鄂尔多斯人是怎么简单粗暴挣钱的，然后讲讲部分人富起来之后的消费方式，最后再讲部分人群重新返贫甚至负债累累的。
先说怎么富起来的，他们并不是征地以后直接消费，有那么一句话“坐吃山空”。无论你多么富有，如果没有持续的收入是很难长久地富下去。前些年鄂尔多斯的楼市非常火爆，举个例子：开发商手里只有3000万就敢启动2个亿的项目，除了自己的资产以及从银行贷款之外，大部分资金都来自民间借贷。
也就是开发商从老百姓个人手里借钱，当然不是一对一的，比如某个人以两分利从亲戚朋友那集资了1000万，然后他再以三分利贷给开发商。不止两分、三分利，听说最高甚至有五分的利息，拿到钱以后这边建楼那边开始预售回款，此时的楼价仍在不断上涨，开发商自然可以连本带利返给个人。
再举个例子，某个人通过征地获得了300万的拆迁款和两套房子，此时房价还是3000元一平米，等楼建好拿到钥匙的时候房价已经涨到了5500元一平米。无论是卖掉还是租出去收益几乎翻了一倍。
而300万的拆迁款存到了银行里，一年就有十多万的利息，如果以两分利贷给开发商一年就有72万的利息，在这样的诱惑下谁还愿意把钱存银行里？并且身边有征地早的亲戚朋友已经见到了回头钱。
当然也不是每家每户都能征地300万，有的可能只有100万，甚至几十万，还有极个别的人可能只换了一两套房子。但可能是10人中有一个征地了1000多万，这样即使其他9人一分钱也没有，平均下来也人人都是百万富翁。即使人均被征地只有100万元，以二分利借贷出去一年同样有24万的利息。
当然就我所见征地100万元绝对算少的，几百万甚至上千万的不能说多见但是常见。就这样才有了当时全民放贷的说法，当然这个说法有点绝对了，肯定会有一小部分人群是谨慎类型的，要么不敢放贷要么只贷了一小部分。
就这样指着拆迁款放贷一年啥也不干，闭着眼收入几十万。都是本地人，亲戚朋友都在那里，有头脑的、有关系的会在此基础上更加富有。
再说详细说说他们暴富以后的消费方式和行为。大部分人群征地之前都是普通老百姓，甚至许多种地的收入都达不到普通人的水准。认知水平却远没有财富增长得那么快，也对巨款没有具体的概念，多数人更没有规划，只知道自己有钱了要消费！
1买豪车，在鄂尔多斯的鼎盛时期满大街的路虎是真的，路虎的数量可能比出租车还多。宝马7系才算豪车，3系、5系并不抢眼。开雅阁的真的不算豪车，应该是在那低调赚钱的外地人才有可能开雅阁、凯美瑞之类的，本地人多数都是奔驰、宝马、路虎、保时捷、讴歌等豪车，他们对豪车没人太深的概念，也不比较性能，只要是豪车的牌子就行。
很多家庭都是两台车，夫妻二人各开各的，要么就是父子二人各开各的。当然这么说有点绝对，不是所有本地人都这样，有水平的人还是很多的，只是相比大多数人比是少数。
2鄂尔多斯东胜区人口只有几十万，建成区面积只有几十平方公里，开始没有太多的高消费场所。卖服装的把店面装修的高档一点，然后随便找个不知名的牌子就说是国际大品牌，部分人是真买呀，因为不差钱，也许只是为了满足消费的心理吧。
一个非常普通的商铺，里面放着几张床，基本就是给贴面膜，就是美容院了，消费不菲但也有很多女人去做美容。
男的打麻将都不在家里，专门包个宾馆打麻将，并且宾馆里还有专门给做饭吃的。
3红白喜事宴席基本是中华起步，好的用“鄂尔多斯”牌香烟后来改名为天骄圣地，由于这个烟比较缺，成本价只有六七百一条硬是被炒到两三千一条，最无语的是有时候还有价无市，你有钱都买不到。
男的即使在自己家喝酒也不喝裸瓶酒，基本都喝独立包装的瓶酒，其实也是本地产的，。只是包装好看。
聊天的时候动不动就聊到自己有几套房、几个车以及其他各种资产。
4经常在家做饭吃会感觉很丢人，无论是大饭店还是小餐馆，在外面吃就比家里强。我记得一份柿子鸡蛋盖饭就得20多元。邻里朋友之间的份子钱也很大，如果是亲戚家的孩子过年包红包至少都是两千元，多的有一万的。
总之就是只要有高消费的地方，无论自己是否真的喜爱，只要可以消费就行。
还有一些我听到却没见到的故事，不知道是真是假，做个头发要坐飞机去北京或是香港。下飞机看见没人接机，直接买机场展厅的宾利买了，某煤老板买楼一栋一栋的买。可能有些传言比较夸张，但必须承认他们的财富来得实在是太容易了。
可这么高的收益如果能够永久保持下去，可能就不会有人购买基金股票了，更不会有人把钱存进银行。大概过了几年“好光景”，楼市因为泡沫严重最后崩盘了，房价几乎拦腰斩断。
许多开发商以及大小股东血本无归，不但利息给不了连本金也给不上。真金白银全部变成了烂尾楼里的钢筋水泥，单纯放贷的最多就是一贫如洗。最惨的是那些从亲戚朋友那贷款赚取中间差价再放贷给开发商的，几乎都是欠了一屁股债，即使把自己的房产抵给别人让然远远不够。
此时最缺的就是现金，就像回到了过去的时代，开始以物抵物。我家的车换你家一套房，只要价格接近就行。台球卡、美容卡、健身卡、穿过的貂、家里的酒都能抵债用，如果你不要，对不起别的啥也没有，被后悔就行。
有的车和房子都抵出去了，我记得后期电子大屏幕上滚动播出老赖名单。欠多少钱的都有，几千万的、几百万的、甚至还有几千元的，看来他们是真没钱了。还有的怕资产被银行扣押，要把自己的车过户到亲戚名下。
之前很多不上班的人后来开始重新工作，即使还不起债最起码得吃饭吧。以上说的只是一部分人这样，有些人虽然财富缩水了但还是瘦死的骆驼比马大。现在楼市崩盘已经过去好几年了，虽然很多人重新返贫了，但必须承认一点，鄂尔多斯的有钱人仍然非常多，豪车还是随处可见。
有一阵我都想把手里的二十几万贷出去，因为看着他们来钱快我也眼红，好在我胆子小。最后说一点我还是很喜欢这个地方的，城市建设的也很漂亮，人也很纯朴，不会因为你是外地人而欺负你。“羊、煤、土、气”更是闻名全国。现在鄂尔多斯回归理性，并且发展的很好！
这个问题问得好！我真是见过穷人乍富后做出一些暴发户行为。不过他的“暴发户“行为得到了当地村民的公认，大家都认为他富了不忘乡邻。富了不忘农村这个“根”。
我要说的这个人就是宜昌市夷陵区一个集团的创始人。我是1990年调到他所在的乡里工作的。我去的时候，他还是一个只有三台嘎士车跑运输的货车司机。后来经过多年的打拼，他的企业很快成为夷陵区民营企业的佼佼者。
随着公司的发展壮大，他的原始积累已经完成，他就想到怎么致富不忘乡邻，怎么扶持乡邻们共同致富。于是，他开始做出“暴发户”的行为。首先是扶持他老家村的老党员，每年年终，他都要亲自为全村的老党员送去慰问金。并指导他们发展生产，对于有一技之长的老党员，他还安排到公司去上班。
二是安排大量乡亲到公司去上班。解决他们人多田少的矛盾。他所在的那个组，基本上所以能学车的全部成为他公司的司机。也就是说全部在他的公司就业。上到管理层，下到一般职工，很多都是他所在村的村民。
三是反哺所在的村，从基础设施到产业发展，他都给予很多的投入。包括修公路、农民建房、修建水池、调整农村产业结构等等等等。就在2021年的新冠肺炎期间，他为夷陵区的防疫一次性捐款110万元。
这个公司的“暴发户”行为应该值得称赞吧！
十几年前，我村有一个煤矿工人，当了一个县级小矿的矿长。由于联产承包，发了大财，据说三年承包弄了两千万。他父亲做八十大寿，他一个大酒店包了一星期，连矿工连乡亲请了一百多桌，花了一百多万，成了轰动方圆百里的大事。
后来他从矿长位上退下来，回村里竞选上了村庄任。他在村里流转了一千亩地，一亩地一年一千万，他建起了葡萄园、桃园合作社。他平时也不善管理，只雇几个帮手领一部分家庭妇女剪枝打药。产的水果也卖不出去，地里长满野草。而他自己打打牌，赌赌博，玩玩妇女，还悠哉悠哉。
这人原打算挺好，建起农业合作社套取国家补贴，慢慢维持。几年后借建社区东风在他的地上建社区，再要一大部分补贴，发笔大财。没想到天不随人愿，社区没建，果园大赔钱，还有不菲的人工。不到十年就维持不下去了。
现在已欠了农民两年土地流转费和人工费，果园也荒芜了。现在这人是骑虎难下，泯然众人矣。
全球十大医疗设备巨头有哪些？
医疗器械行业，是涉及到医药、机械、电子、塑料等多个行业，并且是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业。而高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化，是多学科、跨领域的现代高技术的结晶，其产品技术含量高，利润高，因此，是全球各科技大国，国际大型公司相互竞争的制高点，介入门槛较高。某些角度来看，医疗器械代表了一个国家医疗行业的科技水平及实力。
国外权威的医疗器械第三方网站Medical Design and Outsourcing之前在2020下半年发布了《全球医疗器械100强》以及全球十大医疗器械公司名单。
综合来看，全球100强医疗器械公司最近一个财政年度的销售额为420486亿美元。值得一提的，全球排名前20的医疗器械企业，相比2019年的排名基本未发生变化或略有上调。
第一名 美敦力医疗（美国）
美国的美敦力公司(Medtronic, Inc)成立于1949年，总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市，是全球领先的医疗科技公司，公司致力于为慢性疾病患者提供终身的治疗方案。美敦力主要产品覆盖了：心律失常、心衰、血管疾病、心脏瓣膜置换、体外心脏支持、微创心脏手术、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统疾病及五官科手术治疗等领域。
值得注意的是，美敦力曾经于1957年制造出第一台便携式体外心脏起搏器，并于1960年制造出第一台可靠的可植入式心脏起搏系统。由此奠定了美敦力世界起搏技术领导者地位。美敦力已成为世界上占领导地位的医疗技术公司，且为各种慢性疾病患者提供终身的解决方案，1971-1980 60年代，美敦力曾经与法国阿尔卡特合作，设计一个原子能驱动的起搏器。1970年，第一个人体心脏起搏器在巴黎植入。由此开创了全球起搏器技术数十年的长足进步。
全球医疗器械市场规模十分庞大，并且种类庞杂，个性化程度要求高，市场高度细分。比如美国FDA曾经将1700多种类型的医疗器械分成了17个医疗领域。按照收入规模来看，其中最主要的类别包括骨科器械、手术器械、诊断仪器、支架和导管（心血管介入器械）、注射器及耗材、输血及静脉注射设备、牙科设备等。
据美国GAO早在2014年的统计，美国医疗器械工业总销售额达到1360亿美元，占据了全球市场45%的市场份额。
值得一提的是，美敦力首席执行官杰夫玛莎一直在推进一种“新美敦力”（new Medtronic）的计划，因为该计划更灵活、更具竞争力。
特别是这家全球最大的医疗器械公司已经启动了一项重大的重组计划，预计到2023年，公司每年将节省45亿至475亿美元。其目标是将公司现有的团队重组为授权运营单位（OU），每个部门都专注于特定的治疗领域。
美敦力计划在未来申请CE-Mark和美国IDE批准其新的Hugo系统，该系统旨在与直觉外科公司的达芬奇机器人相抗衡。公司已经开始从FDA批准的Micra-AV中获益，无疑这大大增加了可能受益于无铅起搏器技术的人数。
二、强生医疗（美国）
美国强生（英文名称Johnson & Johnson），成立于1886年，是全球规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列。
强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。强生作为一家国际性大型企业，在全球57个国家建立了230多家分公司，旗下拥有：强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。
十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生–约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，并且率先创立了”看不见的细菌”这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。
到了1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业–生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在全球同行业中始终保持着领先地位。强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。
美国强生已成为世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
美国强生取得的突出的成就，比如：
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
强生曾经荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得全球排名第一。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强，强生排名首位。
三、飞利浦医疗（荷兰）
飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦现已发展成为一家享誉世界的全球大型跨国公司，飞利浦在全球拥有8万项专利，实力超群。飞利浦在是球第一大液晶电视生产商（2008），飞利浦位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三。在业务涉及的市场中，位居全球消费电子公司前三位。
飞利浦在男士剃须、美姿产品、口腔护理、食品加工系列和衣物护理领域位居世界前2位。飞利浦在道琼斯可持续发展指数排名中，位列全球行业领导者。值得一提的是，在美国最顶级的50家医院中，70%选择了飞利浦心脏病学解决方案。另外，飞利浦的地位及成就还包括：
全球第一大医疗系统公司（2010）
全球第二大申请国际专利公司（2009）
全球第一大电动剃须刀品牌（2010）
全球第一大照明公司（2010）
蓝光DVD的主要支持者
全球第三大电话公司
全球第一大小家电公司
全球十大IT公司
荷兰飞利浦是个综合性大集团，旗下部门有：飞利浦优质生活，飞利浦照明，飞利浦医疗系统。其中飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也曾经使用飞利浦的雷达。
飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，历史上，飞利浦曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。比如50多年前飞利浦公司就发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，而且飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后，飞利浦又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。
飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些数字领域一直处于领先地位，其产品已成为全球家喻户晓的名牌产品。
飞利浦公司有很多投资项目，飞利浦的照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，其中包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。根据统计，世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明。
飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案，在全球具有与众不同的优势。飞利浦的主要产品：256-排 Brilliance iCT 机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 & FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。
随着COVID-19流感大流行，飞利浦对其联网医疗业务中的病人监护仪、呼吸机和数字健康产品的需求增加，飞利浦的战略在2020取得了成效。特别是在2020年前9个月，飞利浦的收入增长了五分之一以上。
飞利浦不仅仅是利用并购来进行创新；该公司去年的研发支出占其收入的十分之一。在致力于有机研发方面，飞利浦的高级副总裁兼图像引导治疗设备业务主管克里斯·兰登（Chris Landon）曾经说：“公司在致力于有机研发方面确实走在了世界的前面。
四、GE医疗（美国）
美国通用电气公司（GE）是全球最大的跨行业经营的科技，制造和服务型企业，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，NYSE:GE)，曾是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，总部位于美国波士顿。历史上，自从托马斯·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司，美国通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目的塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。
通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市(fairfield, CT)。其公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多。它除了生产消费电器、工业电器设备外，同时还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。比如闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭就是这家公司生产的。
通用电气旗下公司包括: GE资本、GE航空金融服务、GE商业金融、GE能源金融服务、GE金融、GE基金、GE技术设施、GE航空、GE企业解决方案、GE医疗、GE交通、GE能源设施、GE水处理、GE油气、GE能源、GE消费者与工业、GE器材、GE照明、GE电力配送
在美国之前科技股中， 通用电气历史市值曾经是除微软之外的第二大市值股票， 通用电气市值一度超越5800亿美元以上， 盘中交易最高峰突破过6000亿美元， 是历史上与微软及苹果仅有的三家突破6000亿美元的公司，
通用的成就十分突出：比如在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。
在财富美国500强中，GE排名第6位。在财富全球500强中，GE排名第12位。
在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。
在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。
在美国《福布斯》杂志2012年全球企业2000强排名全榜单中，GE名列第3位。
通用电气福布斯全球企业2000强排名第四。
2016年10月，通用电气公司排2016年全球100大最有价值品牌第十名。
2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，通用电气公司位列41位。
GE公司的四个业务集团已经全部进入中国，投资总额达15亿美元，GE医疗集团是通用电气公司四个业务集团之一，全球年销售总额达160亿美元，是医疗影像、信息技术、医疗诊断、患者检测监护、疾病研究、药物研发以及生物制药等领域的全球领先者。
GE医疗是GE集团旗下（NYSE: GE）的医疗健康业务部门，年营收超170亿美元。公司致力于成为引领精准医疗的创新者，GE医疗提供智能设备、数据分析、软件应用和服务，实现从疾病诊断、治疗到监护的全方位精准医疗生态体系。GE医疗拥有100多年的悠久历史，
值得一提的是，1991年，GE拥有了在中国的第一家合资企业，随后成立的华伦公司 – 致力于打造中国自己的伦琴，与海鹰集团公司合资成立了无锡工厂。
GE首席执行官拉里·卡尔普曾经表示：“随着我们的发展，GE保留了世界领先的医疗保健公司之一，利用我们的全球规模和技术领先地位，为一个追求精准健康的世界提供更好的成果和更大的产能。”
GE曾经宣布FDA批准了其关于生动心血管超声系统的超版本软件包，其中包括基于人工智能的功能，使临床医生能够持续获得更快、更可重复的检查。GE还努力使健康专业人士能够方便地从病人扫描的CT和MRI上打印模型，这些模型显示在公司的Advantage工作站上。该公司还是治疗重症COVID-19患者所需呼吸机的主要生产商。
五、EssilorLuxottica（法国+意大利）
依视路（Essilor）源自法国，作为全球领先的视光企业，其历史可追溯至170年前。依视路专注于设计、制造并销售品类丰富的镜片产品，帮助人们矫正和保护视力。依视路秉承”改善视力，改善生活”的企业使命，每年投入2亿欧元用于研发，不断推出提升消费者戴镜体验的新产品。依视路集团的旗舰品牌包括：万里路、钻晶、全视线、 爱赞、X-动力和暴龙等。依视路集团还开发并销售设备、仪器，并提供相应服务。
依视路集团专注于镜片技术的发展，产品与服务已遍布全球100多个国家和地区，在全球70个国家和地区拥有69,000多名员工，为约35万个客户提供镜片和镜片制造机器等。依视路在全球范围内设有五大研发中心、超过500名科研人员， 迄今为止已拥有超过9500多项专利(含申请中专利)。2011年至2018年，依视路连续被福布斯评为”全球最具创新力的100家公司”之一。
值得一提的是，持续创新始终是依视路的核心基因，1959年依视路创造了树脂镜片，并在同年发明了全球第一片渐进镜片，将其命名为”万里路”。依视路集团每年投入15亿欧元用于产品研发。全球设有4个研发中心，拥有超过5600多项专利。
陆逊梯卡（Luxottica）是一家意大利眼镜公司，也是全球眼镜行业最大的公司，总部位于意大利米兰。
作为一家垂直整合的公司，陆逊梯卡设计，制造，分销和零售其眼镜品牌，包括LensCrafters，Sunglass Hut，Supelass Hut的Apex，Pearle Vision，Sears Optical，Target Optical，Eyemed视力保健计划和Glasses。最著名品牌是Ray-Ban，Persol和Oakley。陆逊梯卡为Chanel，Prada，Giorgio Armani，Burberry，Versace，Dolce和Gabbana，Miu Miu，DKNY和Tory Burch等设计师品牌生产太阳镜和处方镜架。
依视路获评《金融时报》 “2020年多元化领导者”
依视路陆逊梯卡入选《财富》2019″改变世界的企业”名单
EssilorLuxottica这家法国-意大利眼镜巨头曾经宣布与Facebook合作生产下一代智能眼镜。第一款产品将于2021年推出雷朋品牌。
EssilorLuxottica首席可穿戴设备官Rocco Basilico曾经在新闻发布会上说：“我们正在为新一代产品铺平道路，新一代产品注定要改变我们看待世界的方式。”。最近发布的其他消息还包括Stellest在中国的上市。EssilorLuxottica将Stellest描述为治疗儿童近视的革命性新镜片。“将一个深受全球数百万消费者喜爱和佩戴的品牌与让世界更紧密地联系在一起的技术相结合，我们可以重新设定人们对可穿戴设备的期望值。
六、西门子医疗（德国）
德国西门子股份公司，创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。西门子曾经在1848年，公司建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。
在二十世纪五十年代，S西门子开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。西门子的发展历程，其中包括：
1967年，西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。
1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。
1872年，西门子在中国的第一笔订单:提供指针式电报机，标志中国现代化电信事业的开端。
1879年，西门子在上海的第一笔订单:为上海港提供一台10马力蒸汽发电机。
1899年，西门子在北京建设了中国第一家发电厂、中国第一辆有轨电车，在中国安装了第一台X光机。
1904年，西门子在华业务迅速拓展，在上海设立了第一家永久办事处。
1910年，西门子为中国首座水电站石龙坝提供两套发电机组。
1921年，西门子在山东枣庄实施中兴煤矿公司电气化工程，被称为中国第一个现代化采矿工程。
1984年，西门子为中国建设了第一条高压直流输电线，将电力从当时中国最大的水力发电站–葛洲坝水电站输送到远在千里之外的上海。
1989年，西门子参与建设上海第一条地铁线路–上海地铁1号线。
1990年，西门子在中国建立第一家生产型企业–北京国际交换系统有限公司，生产公共电话交换系统。
1992年，上海西门子医疗器械有限公司成立，这是西门子在德国以外开办的第一家生产计算机断层扫描系统的公司。
1995年，西门子为三峡工程提供变压器、发电机和涡轮机。
1996年，西门子接到在山西阳城、福建福州和河北邯峰建立电厂的合同，成为中国最大的电力设备供应商。
1998年，西门子中国研究院正式成立，该研究院和西门子美国研究院成为西门子在德国以外的两个最大和最重要的研发基地。
1999年，西门子为广州地铁提供了关键的电机设备和全面的项目管理，子为福建省南平市提供中国最快的报纸印刷机。
2001年，西门子为中国最现代化的广州邮政中心提供邮件分拣设备。
2002年，西门子为中国提供了最先进的医疗设备，包括安装中国第一台16断层CT扫描仪SOMATOM Sensation 16，以及在中国科学院安装的第一台西门子Magnetom Trio 3T全身磁共振扫描系统
2004年，西门子参与建设世界首条投入商业运行的上海磁悬浮高速列车。
2005年，西门子医疗在深圳成立了西门子磁共振园。该磁共振园是西门子全球磁共振运营体系的重要组成部分。为北京国际机场三号航站楼提供全球规模最大、最先进的行李处理系统之一。
2006年，西门子与合作伙伴一起为中国京津高铁提供了信号和通信设备以及供电系统。
2009年，用西门子技术的超大规模及容量的云南-广东高压直流输电系统投入单极运营，该系统是世界上第一条±800千伏高压直流输电系统。
2010年，西门子作为2010年上海世博会的全球合作伙伴，用先进的节能环保科技助力打造绿色低碳世博，并获得了”特别贡献金奖”和”最佳世博营销明星奖”。
2011年，公司华东地区总部西门子上海中心投入运营，该绿色楼宇获得美国绿色建筑委员会颁发的”LEED金奖” 和上海市节能建筑办公室颁发的”新建高标准节能建筑示范项目”。
2012年，门子工业自动化产品成都生产及研发基地在四川成都开工建设。这是西门子在中国设立的最大的现代化数字工厂，西门子员工志愿者协会(SEVA)正式成立。
西门子医疗集团正在以164亿美元收购瓦里安医疗系统公司（Varian Medical Systems），以创建两家公司所称的业内最全面的癌症护理投资组合。
七、Cardinal Health（美国）
美国卡地纳健康集团（Cardinal Health）是全球百强企业,专业从事健康营养品、保健食品科研、生产及医疗健康的全球性销售的跨国集团。卡地纳国际集团是美国90%医院药品及营养食品为供应商。现在全球健康营养食品、生物学领域顶尖科学院和世界著名的国际生物学家进行广泛的技术合作，开发出了享誉全球，具有国际领先水平的新一代健康营养品系列。
卡地纳健康集团采用当今世界最先进的生物基因提纯技术，最大限度地保存了提取营养物的活性。该系列产品已在全球100多个国家和地区建立了销售网点，主要有美国、欧盟国家、加拿大、日本、新加坡等
值得一提的是，美国卡地纳产品荣获最高国际品质评监：全球最大的营养保健品制造商、销售商；全球销量冠军，早在2004年营业额达569亿美元；全球营养保健产品市场占有率达40%；曾给予AAAAA+1最高国际信货评级。它拥有全球最大的营养产品研发中心和1000位以上专责产品研究及开发的科学家，其中过半数拥有博士学位。
美国卡地纳保健食品系列产品获全美著名营养食品专业评监杂志Nutritiona1 0utlook评选为2004年度全美唯一营养食品最佳制造商年奖、销售商年奖；获全美著名保健食品独立评监机构Shuster Laboratories Inc，依美国食品及药物管理局FDA优良产品制造标准，评监为有史以来最高等级；连续五年（2000-2004年）被财富杂志（Fortune Magazine）评为全球100强公司之一；是集团资产市值达1000亿美元美国的上市集团公司。
Cardinal Health在中国正式启用全新品牌中文名称 ——嘉德诺。“嘉”代表美、善，“德”即品德，“诺”则是承诺，意在表达嘉德诺充分考虑客户意愿、遵守商业道德，以及对全力满足中国医生和患者需求的坚定承诺。
嘉德诺（Cardinal Health），总部位于俄亥俄州都柏林市的嘉德诺健康集团（纽交所股票代码：CAH）是一家全球性综合医疗服务提供商与产品生产商，为世界各地的医院、医疗系统、药房、门诊手术中心、临床实验室和各类医疗机构提供定制化的解决方案。 嘉德诺健康集团通过提供经临床验证的医疗产品、药品和具有成本效益的解决方案，致力于提高从医院到家庭的供应链效率。
八、史赛克（美国）
史赛克(Stryker )公司，是全球最大的骨科及医疗科技公司之一，总部设于美国密歇根州的卡拉马祖市，在全球有14个生产研发及销售分部，员工超过一万六千多人。史赛克产品涉及关节置换、创伤、颅面、脊柱、手术设备、神经外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微创手术、导航手术、智能化手术室及网络通讯、生物科技、医用床、急救推床等。
由于业绩出色，史赛克公司曾经分别被美国著名的《财富》杂志及《Business Week》 评为财富500强公司及全美50大医疗公司之一。在2005年更被评为在医疗业界中最受景仰的公司。美国史赛克公司在纽约股票交易所上市。从史赛克医生1941年开始出售自己发明的产品起，他一直以服务病患、减轻病患的痛苦为出发点，致力于提高医疗专业人员为病人提供护理的能力。
史赛克多次荣获盖洛普公司评定的“工作场所奖”
史赛克曾于2005－2008年连续4年获得医疗产品和医疗器械行业“最受尊敬企业”荣誉；
史赛克曾于2007－2009年连续3年被授予盖洛普“雇主奖”
史赛克被《中国医疗设备》评选为“2010年优秀售后服务商第2名”
史赛克于2011年被《福布斯》杂志授予全球“最具创新力”公司；
史赛克于2010-2013连续4年被《财富》杂志授予美国“工作场所奖”。
史赛克在其广受欢迎的Mako ortho手术机器人系统方面尤其享有重要的成功，它仅仅在之前的一个季度就安装了第1000个机器人系统。
九、Medline Industries（美国）
美国Medline Industries曾经自诩为最大的私营医疗用品制造商和分销商。事实上，这家家族企业提供超过55万种医疗产品和临床解决方案，从外科手套到轮椅，从面罩到温度计。
随着COVID-19流感大流行的加剧，Medline同意在其设施内每天重新处理数万个N95口罩和其他口罩，并开始在美国威斯康星州的一个感染预防产品工厂生产洗手液。即使在经济衰退的情况下，Medline Industries也没有回避并购交易，曾经斥资1675亿美元从AngioDynamics收购Namic流体管理业务，并斥资2900万美元从ConvaTec收购SensiCare和Aloe Vesta系列护肤品系列。
十、丹纳赫（美国）
丹纳赫公司Danaher Corporation(NYSE：DHR)，创立于1969年，前身是Diversified Mortgage Investors, Inc，于1984年改为现用名，总部位于美国华盛顿，全职雇员71,000人，是一家全球领先的科学与技术创新产品与服务的设计商及制造商，早在2016年，丹纳赫公司营收约为170亿美元。在过去二十年，即1996-2016年，丹纳赫股票价格涨幅比标准普尔高14倍，市场表现十分亮眼。
美国丹纳赫集团以工业仪器及设备为主要业务的跨国公司，2011年销售额达到161亿美元，增长28%，在全球仪器公司排名中位列榜首。丹纳赫发展迅猛，自2003年以来，投资者累计回报率高达229%，在工业领域中位列第一(第二为霍尼韦尔215%，第三为联合技术210%)。
丹纳赫主要有四个平台，包括生命科学、诊断、齿科、环境及解决方案。生命科学及诊断是丹纳赫最大的两个业务部门，去年收入都在50亿美元以上。从丹纳赫的视角，其旗下子公司运营非常独立，在共同领域可以共同行动。从公司大的方向上，市场增值较快的方式会从丹纳赫的角度去推广。丹纳赫公司从上游研发到下游生产都有解决方案的，会在公司水平产生协同效应。
丹纳赫销售业务主要分为由生命科学、诊断、环境与应用解决方案、牙科四大板块构成，其中生命科学和诊断业务占比较高。
丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，被认为是“赋能式”并购之王。从1986年上市至今，丹纳赫累计收购600多家实业公司，从一家不起眼的信托公司发展成为世界百强的综合性制造业集团。通过兼并、收购，丹纳赫的总市值已高达926亿美金，在过去的30年中，丹纳赫的股价表现超过标准普尔指数将近2000%。
丹纳赫公司并购后的精益管理能力在西方企业中排名第一，全球排名第二，仅次于日本的丰田汽车，并发展出独特的DBS并购管理体系。本文将解析丹纳赫并购之路的成功经验，分析DBS在并购管理和生产管理中的运用。
即使没有COVID-19大流行，这一年丹纳赫也发生了变化。去年年底，该公司完成了牙科业务的分拆，成立了一家名为Envista的新公司；3月份完成了200亿美元收购GE生物制药业务。9月1日，Thomas PJoyce Jr退休后，执行副总裁Rainer MBlair被任命为总裁兼首席执行官。
附全球医疗器械100强，如图：