在传统的认知中,能创造可观营收回报的项目,一般不具有ESG社会责任效益;具有ESG社会责任效益的项目,则很难产生可观的营收回报。如何平衡ESG(环境、社会与公司治理)与财务收益的辩题?历经半个世纪,欧美率先做出了回答。而今,作为“舶来品”的ESG在我国也逐步发酵,尤其在2020年新冠疫情的黑天鹅事件影响下,更呈现出令全球瞩目的加速成长态势。通过贯彻落实ESG社会责任理念,凯联资本围绕服务国家战略,深入布局环保、新能源、节能、新基建等领域项目,在积极承担社会责任的同时,为广大投资人获取了稳健的投资回报。兼并责任与利润,这家PE机构的ESG投资策略是什么?
当前国内公众对ESG认知尚浅,这使得市场对ESG投资存在较多争论,部分投资人对ESG投资仍存“作秀”的认知,甚至还有人提及十多年前的清洁技术能源投资泡沫,警惕众多狂热的ESG投资人。其实,这类ESG投资质疑,大多源自这样一个观点:对环境、社会、公司治理方面进行了较多的投入,企业利益如何保障?责任与利润,鱼和熊掌是否真的不能兼得?
事实上,即便是在成熟的欧美市场,ESG投资也面临着众多的质疑。凯联资本认为,在健全合理的生态模式下,企业利益和社会责任二者其实并不冲突,甚至是相辅相成的。企业产生利润,等同于为社会做贡献,利润可以引导社会资源进行有效分配。从这一角度看,当下新能源的投资风口,就是利润与责任一致性的表现,在产生利润的同时,更好地回答着可持续发展、气候变化等议题。
以专履责,社会价值和企业利润同步提升
当社会责任成为企业责任,投资机构就成为了站在商业与现实两个世界融合点的“接引人”,如何调动市场资源,以更为积极主动的方式,高效的协助企业实现产品及目标落地,至关重要。基于此,凯联资本形成了一套独有的ESG投后管理体系,通过“分级评价、分类赋能”的模式,“有所为有所不为”地帮助企业规范公司各项治理机制、提升规范运作能力。
虽然,目前我国各地的发展速度和阶段并不相同,但凯联资本通过赋能企业坚守本土责任价值,助力企业参与全球竞争,在实现利润的同时,以更有效率的ESG投资方式推动建设产业与城市发展的命运共同体。
兼并责任与利润,这家PE机构的ESG投资策略是什么?回顾凯联资本的投资之路,我们不难发现其投资的每一家企业、尽调的每一个项目,都直接或间接的使用了ESG投资体系,在多年的实际投资中,凯联资本不断将ESG内化为投资决策的行动标准,动态调整自身对项目的价值与风险评估。这将是进一步推进社会创新与价值创造的基础,也是推动命运共同体发展,体现中国ESG投资经验和思想的契机。