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什么叫做预算单位(预算主管单位和预算单位的区别)

什么叫做预算单位(预算主管单位和预算单位的区别)

落实绩效目标管理。推进预算部门(单位)绩效目标编报全覆盖,将所有项目预算(含专项转移支付)、财政政策、部门整体支出应按要求编报绩效目标,未编报绩效目标或绩效目标审核未通过的不得安排预算。通过加强绩效目标质量审核,进一步提高绩效目标编制的规范性、完整性及与预算资金的匹配性。提高绩效目标编制的规范性、完整性及与预算资金的匹配性。

做实预算绩效“双监控”。预算部门(单位)应在项目、财政政策的年度实施期内,依据相应的绩效目标,对预算执行进度和绩效目标实现程度进行绩效跟踪(“双监控”),切实加强绩效动态管理,做到绩效跟踪全覆盖。根据项目和政策特点,确定绩效跟踪时间和次数,对已编报绩效目标的项目和财政政策完成绩效跟踪。

强化评价结果运用。建立反馈整改制度,及时将绩效评价结果反馈给预算主管部门或预算单位。要求预算部门(单位)认真研究绩效评价所反映的问题和提出的建议,完善管理制度,改进管理措施,强化支出责任,提升管理水平,提高资金绩效。将评价结果与预算编制有机结合,把绩效跟踪和评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,优化资源配置,提高财政资金使用效益。(共青城市财政局供稿)

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