小白理财我输液时睡着了 刚好身边没人也不知道打完了多久请问这样对输液有没有影响有影响的，导致一部分的空气进入到血管中，空气进入血管可以引起空气栓塞，严重者可以引起心脏做无效功、无泵血而引起死亡。 但也要看身体的状况，看看有没有别的异常现象，少量的空气应当无大碍的，下次打点滴时记着别睡过头了。为什么有些高管会留一些没用的人在身边？
有些人在职场打拼，终极目的就是渴望成为领导身边的红人。可为什么达到目的人中，还承受着各种不幸呢，而且这些人中还不乏一些职明者。
既然是职明人，更应该得到领导恩宠的呀，为什么跟着领导还不幸福呢？最关键的原因，很有可能就是因为他们的“聪明”。
大家对聪明反被聪明误都不陌生，而这些人或许就是当事者：
1、聪明过了头，惹领导嫉妒了
成为领导身边的红人，要处处小心，不能太高调了。要考虑领导的感受，才能更好的被领导认可。万一惹领导嫉妒了，生存就危险了。
所以看有些人表面是领导身边的红人，其实跟着领导到底受着怎么的苦，只有他们自己心里最清楚。受苦的原因，就是他们聪明过了头，惹领导嫉妒了。
那领导不得打压你，搓一搓你的锐气嘛，比如工作上老找你的茬儿，私下里老麻烦你等。被这些事缠着，跟领导走的再近，也不会幸福。
没成为领导身边的人前，你可以大胆一些，多表现自己的聪明。之后，就要有所收敛，多照顾一下领导，你就不会不幸福了。
2、都是小聪明，不是领导要的
聪明也分种类，比如小聪明。这种聪明从自我视角去看是聪明，是本事，但从对方的角度，也就是领导的角度去看，就是故弄玄虚。
只要你敢在领导面前耍小聪明，领导就敢剥夺你拥有的一切，不管你是不是他身边的红人，因为你的聪明不是领导想要的。
哪个领导允许手下的员工跟自己耍小聪明，更何况还是身边的红人，那这个领导指不定得多傻的吧？敢这么做的员工，就是在拿自己的幸福当儿戏呢。
作为领导身边的红人，一定要真诚，用自己的聪明才干去办实事，别想着投机取巧耍小聪明，领导什么风浪没经历过，还看不透你那点小心思。
3、聪明无实效，有点华而不实
聪明是聪明，却没有一点实效性，或稳定性。或许这种员工成为领导身边的红人靠的是运气，就聪明了那一次，之后就变得华而不实了。
那领导怎么能给你幸福呢，肯定是想怎么快摆脱你，就怎么对付你。因为留着你也没用，只会惹领导更烦，所以领导不会给你想要的幸福。
这就是明明跟着领导混呢，却一点都得不到领导恩赐的主要原因。就是你的聪明无实效，或太不稳定，让领导觉得让你待在他身边没有价值。
所以你的聪明，尤其是成为领导身边的红人之后，一定要发挥到恰到好处。免得被领导误解你一个没用的人，那你的幸福就遥不可期了。
成为领导身边的红人，就可以一劳永逸地不考虑领导的感受了吗，或就可以一劳永逸地享受领导的恩赐了吗？这么想的人，就太天真了。
领导又不傻，看不出来谁真聪明，谁在蒙事。想跟着领导拥有更多的幸福，就要先获得领导真正的认可，并让这认可一下持续下去。
不然你随时都有被领导抛弃的风险，要知道领导不愁没员工可重用，在你之后有更多的员工正努力着去吸引领导，尝试被领导认可呢。
学历高的人比较自傲，难管，而有些学历低的人不会得罪高管，工作认真踏实，听话。
你好，阿七来参与讨论下“为什么有些高管会留一些没用的人在身边”？
阿七认为， 存在即合理，职场用人，只用对的不用贵的。 这些人在某些人眼里或许是“没用的”，但在高管看来却是“相当有用”的。 能在高管左右走动的“无用之人”，想来应该也并非一无是处 吧。职场就是这样一个藏龙卧虎的地方， 看似不重要的人有时却能放出相当大的“能量” 。
首先， 空降下来的 没用之人大多能量巨大。
1.这些人或许 只是想在某个岗位上做一下跨越前的过度，仅仅走一下过度程序而已 。
2.这些人没有专业的岗位技能，却 拥有的某种资源可以带来巨大价值 。比如低价采购等。
3. 这些人有某项特长 。比如小语种翻译等。
第二，提拔上去的看似没用的人却很优秀。这群人 懂得机会来之不易，做事更专注，更认真负责，态度更端正，更有执行力。总之就是一些满脑子都是怎样把任务做好，却不去计较报酬多寡之人 。
第三，这些没用的人很有用。这些人在工作上可能帮不上什么忙，但在关键时候能挺身而出，排忧解难。这也是这群人存在的唯一价值。
总之，书曰，不在其位不谋其政。既然我们没有到高管的位置，还是认真做好手头工作，努力精进自己吧。等我们做到这个位置时，或许会明白其中的很多道理吧。
为什么有些高管老板身边会留一些感觉对公司没多大用，但是有些甚至很红，说难听点，就是没有用的人，今天我就给大家详细分析一下，无非于以下几点，亲情，友情， 社会 利益关系。
第一点亲情，人活在世，谁没有个叔叔舅舅的？谁没有个七大姑八大姨？亲情血浓于水！当你一个人混好的时候，难免一人得道鸡犬升天，到时候亲戚呀，向你张嘴关照一下，或者说舅舅的侄女啊，叔叔的儿子啊，难免的，因为亲情无可替代，有一句很经典的台词，穷在闹市无人问，富在深山有远亲！
第二点，给大家讲一下友情，友情有可能是同学之情，也有可能自己年轻的时候处的关系比较好的，也有可能就是普通的老百姓，曾经呢帮过你，所以说当混好的时候，难免的就会有发小，同学跟过来，即使对公司没什么用，也会留碗饭吃，毕竟关系在这！
第三点利益关系，说到利益关系，合作互利，甚至有些人很不理解，因为你不知道其中的内情！
有些人就开个车，或者陪老板吃吃饭，人家又不辛苦，任你怎么加班辛苦工作，得到的福利待遇，都不如他，这其中有可能就是有了不为人知的利益关系，这些关系老板高管也不会跟你讲但是呢，这些关系是不可或缺，所以有时候难理解！
所以说高管老板，身边会留一些看似没用的人，其实背后有着强大的不可代替的关系！
有用没用，不是劳动者的尺度能看明白。比如，接待上级，忽悠客户，排挤对手，赊用材料，煽风点火，你行吗？人格过于完美的君子或许不能胜任。如同人类养狗，只会咬人不会拉车耕地，也有用。笔者早年也不懂，老了方才明白。
“外行看热闹，内行看门道”。职场中判断一个人有用无用，不能单纯凭感觉去臆测。为什么高管会留一些没用的人在身边？可能会有很多原因：
1、 他们有特殊才能，而这些才能也许没有在外人面前展现。比如：特别能喝，可以帮领导搞定酒局，要知道，在中国，有时候酒场就是生意场，搞定酒局就是搞定生意。再比如说，特别会来事，高管有事业，也有家庭，工作忙起来，家人顾不上，甚至自己都照顾不好，这时身边有人能想领导之所想，急领导之所急，帮他解决闲杂事务，也是对公司的一大贡献。
2、 他们是老板或股东的眼睛。高管多数是职业经理人，老板都喜欢掌控全局，派个人跟着，知道公司的每一项工作推进，知道职业经理人每天都做些什么，感觉上比较放心。
3、 不是每个高管都心胸很开阔，能容忍手下有比自己厉害的人。所以，当然要找一些能力不那么强的人，这样才好掌控。
4、 培养自己的班底。对某些领导来说，能力不重要，更重要的忠诚，能力再强，不能为我所用，都是废材。能力不强，但胜在忠心耿耿，指哪打哪，这种下属用起来放心。
总之，眼见不一定为实，耳听不一定为虚。高管用人自有自己的方式和喜好，主观的意见很难完全排除。
高管留在身边的人，不会没用，只不过他们的用途，别人不太清楚罢了。
1、看樊登读书时，讲过一个案例：
高管对于身边的人的安排，自有他的安排理由。因为站的高度不一样，有些东西往往存在理解上的差异，这个差异，不应该从下往上质疑。也就是说，站在自身位置就想自己的事情就行了，不要企图往上猜疑别人的对与错。
、我们在说一个发生在身边的例子：
在很多老板身边，总是有一些人，看起来也没啥能力，论销售，没法和销售团队的人比，论行政，可能连份表格都做不好，但是他可能在某些能力上，使得老板对其赏识，他能够为老板办一些别人所办不了的事情。
3、 不在其位，不谋其政。
领导层不喜欢下面私下议论这些，传出去的话，高管的影响力可能会对自己造成一些不好的印象，那就得不偿失了。
那是高管的事，有没有用人家自知
之所以人家是高管，是人家有识人用人之道；
之所以你不行，因为你只看人之短！
因为每个人都有不同的用处，只要会用，有的人看似没有用，但在关键时刻有着巨大的作用，比如拿来稳定人心，拿来作为反面教材等
高管就是拍上去的，当然希望别人拍他，好像那浪花一朵朵。