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风控段子(风控是什么看几个段子就明白了)

风控段子(风控是什么看几个段子就明白了)

1.什么是风险控制?(故事:桥梁和铁路)

今天一个客户问我,什么是风险控制?

我这样回答他:

“你走过桥吗?”

“走过”

“桥上有栏杆吗?”

“是的”

“过桥时你扶着栏杆吗?”

“不要帮忙”

“这么说,栏杆对你没用了?”

“当然有用。没有栏杆保护。万一掉了呢?”

“可是你没有扶着栏杆?”

“.但是.但是没有栏杆,我会害怕的!”

“那么,风控是桥上的栏杆!有了风控的保障,你的交易会更踏实,更安全!”

2.没有绝对的零风险(故事:年轻人的选择)

有两扇门,一扇门是给老虎的,另一扇门是给一个美丽的女孩——你的梦中情人。如果开门的是老虎,你会被撕成碎片。如果是你的梦中情人,当然是最理想的。

第一个小伙子胆子小,什么门都不敢开。结果他的人生平平淡淡,后悔叹息。

第二个年轻人请了一个所谓的分析师,分析哪扇门是被老虎的吼声和气味关上的,哪扇门是被女孩特有的香味关上的。对其进行分析仍无定论。小伙子以为再过几年,他就欣赏不到姑娘的美貌了,就决定开门,结果被老虎吃了。

第三个年轻人利用有限的时间学习了驯虎的技术。他说完就随意开了一扇门,女孩把他吃了。

没有绝对的零风险,但科学适用的风险管理措施非常重要。

3.防患于未然(故事:野猪的危机意识)

一只野猪在树干上磨牙。一只狐狸看到它,问它为什么不躺下来玩。此外,现在没有猎人或猎犬。野猪回答说,等猎人和猎狗出现了,再咬牙也来不及了!

俗话说“生于忧患,死于安乐”,居安思危的例子太多了。危机意识和风险意识永远不应该缺失。

4.优先控制原则(故事:扁鹊三兄弟的医术)

魏文王问扁鹊:“你们三兄弟都擅长医学。哪一个最聪明?”

扁鹊脱口而出:“大哥最好,二哥次之,扁鹊最低。”

王又问:“那你为什么最有名呢?”

扁鹊回答:

“我大哥治病,是在发病之前。因为大部分人都不知道他能提前根除病因,他的名气传不出去,只有我们家知道;我弟弟的治疗是在他生病的初期。大多数人认为他只能治疗小病,所以他的名气只延伸到他的家乡。而且我重病的时候也治疗。一般人看到经络扎针、皮肤敷药之类的大手术,都觉得我医术高明,名声传遍了全国。”

王点头称赞道:“你说得很好。”

风险控制也是如此。通常情况下,直到危机爆发,人们才意识到风险控制的重要性。但是事后控制不如过程中控制,过程中控制不如事前控制。

5.信息对称原则——信息对称是防范风险的最佳方式(故事:韩翔陈平脱衣保安全)

陈平是汉初杰出的军事家。有一次,他被叛军追赶。当他跑到河边时,前面有一条船,上面有海盗!他把所有的钱和衣服都给了海盗来救他。海盗们收集了钱和衣服,然后带他过河逃跑。

6.最大化信息收集和调查原则——大胆仔细地考察风险,不要忽略细节(故事:中指和食指的变化)

在一所医学院,有一位受人尊敬的教授。有一天,在观察课上,教授拿出一个烧杯,烧杯里有一点淡黄色的液体。他告诉学生,这是糖尿病患者的尿液。然后他把一根手指伸进烧杯里,把手指放在舌头上尝了尝。他说,“这个糖尿病人的尿是甜的。你们都是医学生。你应该像我一样尝试一下。”说完,把烧杯推给学生。

学生们想为了献身科学,贡献一下舌头也未尝不可,于是,大家纷纷把指头伸进去,每人都蘸了一下,尝了一下,然后点点头,说是甜的,可他们心里非常憎恨那个教授。

等学生们都尝完,教授看着学生,突然笑着说:“同学们,我用食指蘸了烧杯中的液体,尝的却是我的中指,而你们都没有察觉到,因此,你们尝到了糖尿病人的尿。”

将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即蹿了出去,并安然落地.而将它放入一个装满凉水的大锅里,任其自由游动,再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,等到热度难忍时,它已失去逃生能力而被煮熟。

8、正视风险的原则—已经意识到的风险不要故作不知(故事:鸵鸟政策)

鸵鸟在被追赶时,认为自己跑不掉,就会把自己的头钻到沙子里,以为看不到追赶者,就把追赶者甩掉了。这就是鸵鸟的谋略和政策。

遇到风险时不是解决风险,而是极力躲避,以为这样风险就会走了,其实不然,风险还是依然存在。

相关问答:风控交易阻断是骗子吗 风控交易阻断不是骗子。风控交易阻断可以说是金融风险的一种手段,也可以叫做风险控制拦截,用来有效地、科学地去为客户规避风险、控制风险。风控交易阻断代表着当前的交易或金融活动存在着风险或者违规,因此就会被检测到,然后被平台的风控系统拦截下来,既能保证交易的合规性,也能够更好的保护用户地资产安全。

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