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分贝网为什么关闭?

分贝网为什么关闭

10月12日,可靠消息人士披露,因为涉及XX业务,知名音乐网站分贝网多名高管被捕。

上述消息人士称,分贝网的聊天室中有大量XX、XX内容,而这些XX业务是分贝网主动开展的,这种现象引起了湖北荆州公关机关的注意,并于上月逮捕了分贝网的多名涉案高管,进行异地审讯和关押。

同时,亦有分贝网离职人员表示,据他所知,分贝网CEO郑立、副总裁周平等人确实正在接受公安机关的调查,而分贝网一案也被作为湖北公安机关打击XX网站的重要案例,涉案情况有望于近期向社会公布。

搜狐IT就此事致电分贝网CEO郑立,其电话未有接听。分贝网办公电话也长期未有人接听。另外,分贝网的客服也已联系不上。

与此同时,网上还大量存在分贝网招聘“兼职视频主播”的信息。上述招聘信息称,分贝网的视频聊天室“K8表演”即将上线营运,“现招收兼职视频主播,只要自己家里有电脑,有视频就能做,边玩边赚钱,轻松安全,主要负责在聊天室内跟VIP客户聊天,引导客户消费,有口才,有才艺者尤佳” ,按照自身实力,月薪几千到上万不等,欢迎对自身魅力有自信的MM前来咨询。”而这也被业内人士认为是隐晦的XX招聘信息。

据悉,此前,分贝网曾受到过众多风投机构的追逐。2004年10月,IDGVC向分贝网投资200万美元,占其20%股权;2006年阿尔卡特风投向其投资600万美元,占12%股权。分贝网早期风险投资人IDG王树曾将分贝誉为中国的MySpace,并称Facebook在中国没有能力收购分贝网。

若分贝网果真涉案,这将是IDG投资的一个非常失败的案例。在被问及此事时,IDG全球副总裁、亚洲区总裁熊晓鸽向搜狐IT表示,他还未听说过上述消息,并表示将了解分贝网涉案一事。

早在今年7月,分贝网就发布公告称,由于服务器升级,网站暂时关闭。当时有消息称,分贝网关停可能与侵权案件有关。今年6月,深圳市网游研发公司快瑞科技宣布,星空互联(分贝网)侵权快瑞科技研发的游戏产品,快瑞科技向分贝网索赔50万元。

宁君的人生传奇:15天从员工到总经理

一、私募基金和公募基金的区别是什么

公募基金和私募基金是两种互相对立的基金,以下就是它们的具体区别:

1、募集对象不同:私募基金是私下或直接向特定群体募集的资金,公募基金是直接向社会大众公开募集的资金。

2、募集方式不同:私募基金非公开发售,公募基金是公开发售的。

3、信息披露不同:私募基金信息披露较少,保密性很强;公募基金受到严格的监管,需要全面地进行信息披露。

4、投资限制不同:私募基金投资的限制由协议进行约定,公募基金根据基金的种类不同均有严格的投资范围限制,比如货币基金不允许投资股票等。

5、业绩报酬不同:私募基金收取业绩报酬,一般不收管理费;公募基金不提取业绩报酬,只收取管理费。

6、投资理念不同:私募基金追求绝对收益和超额收益,公募基金投资目标是超越业绩比较基准。

7、投资比例不同:私募基金在投资方式、持股比例、仓位等方面比较灵活,公募基金因为牵扯到众多投资者的利益,因此自投资比例上有严格的要求。

二、私募基金的特点

私募股权基金的运作方式是股权投资,即通过增资扩股或股份转让的方式,获得非上市公司股份,并通过股份增值转让获利。股权投资的特点包括:

1股权投资的收益十分丰厚。与债权投资获得投入资本若干百分点的利息收益不同,股权投资以出资比例获取公司收益的分红,一旦被投资公司成功上市,私募股权投资基金的获利可能是几倍或几十倍。

2股权投资伴随着高风险。股权投资通常需要经历若干年的投资周期,而因为投资于发展期或成长期的企业,被投资企业的发展本身有很大风险,如果被投资企业最后以破产惨淡收场,私募股权基金也可能血本无归。

3股权投资可以提供全方位的增值服务。私募股权投资在向目标企业注入资本的时候,也注入了先进的管理经验和各种增值服务,这也是其吸引企业的关键因素。在满足企业融资需求的同时,私募股权投资基金能够帮助企业提升经营管理能力,拓展采购或销售渠道,融通企业与地方政府的关系,协调企业与行业内其他企业的关系。全方位的增值服务是私募股权投资基金的亮点和竞争力所在。

是否采取公开的方式筹集资金,是私募基金和公募基金最为明显的区别。此外,两者可以获得的收益、需要承担的风险等都是存在差异的,投资者需要结合自己的实际情况,理性选择购买基金的方式。

腾讯扩张期是如何有效的实现融资的

宁君的人生传奇:15天从员工到总经理

40岁“下海”的教授

1982年,宁君从南昌航空工业学院毕业。大学毕业后他在大连一所军事院校从事教学科研工作,宁君说:”那是一段平静有序的生活。”由于科研成果显著,他荣立过两次二等功,好几次三等功,30岁时成为当时军区最年轻的教授。

40岁的时候,也就是在1997年,宁君突然决定下海了。他说:”我突然感到自己的人生履历中,在工农兵学商里少了一个‘商字,如果没有赶上这个时代也就罢了,但既然赶上了就不能不试!”

宁君骑着自行车,到各处去找工作。他要进的是高科技企业。但高科技公司需要的是30岁以下的年青人,40岁?对不起,免谈。

一次偶然的机会,他到大连雅奇电脑公司买软件,见到了公司老板刘寒柏。两人交谈,一见如故,于是,宁君走进了大连雅奇电脑公司。在公司仅做了一个月,宁君就从最底层做到了总经理。宁君说:”我是中国高科技企业里,从员工干到总经理时间最短的,只有15天。”

但就是这样一个计算机外行,而且又是一个从来没有经商历史的书呆子,在不到两年的时间里,把大连雅奇电脑公司做成全国知名的软件公司,同时,宁君也声名鹊起,号称”东北软件王”

“Internet盲”当上了“金融街”总裁

可以说,在做软件行业时宁君是以外行的身份来做,而在做互联网行业时,他又是以外行的身份来做,和许多互联网业界的从业者相比,尤其和有着海外背景的人相比,宁君的基础确实是薄弱了许多。

“作为一个18年前的大学毕业生,不能说是文盲,但有一点可以断言:是一个Internet盲。”宁君这样说自己。在从事互联网这个行业之前,宁君甚至都没有发过电子邮件,直到来到了金融街之后,宁君还不习惯发电子邮件。

IDG中国区总裁周全是让宁君做互联网的关键人物。作为投资人,周全对他所欣赏的人材有着”挖山不止”的执着,在周全及宁君的几位朋友劝说下,宁君终于答应到北京看看。谈及这段经历,”知遇之恩”这四个字是经常挂在宁君嘴边的。

“当时到北京,周全说,你可以四处看看,IDG在国内有很多投资项目。下了飞机后,是金融街王新政董事长接的我,所以直接就到金融街来了,这是看的第一家企业,也就没有再看别家。”

王新政董事长的一次待客之举让宁君留在了这里,这也是对宁君知遇之恩的体现。但那时的”金融街”每天访问量只有5000

“我从来不相信,在这个公司没干好,在另一个公司就能干好。所以这种选择并没有什么对与错。我第一次进到了一个网络公司,第一次进到了一个不挣钱的公司,第一次听到了融资这个词,企业不挣钱但是可以找地方去要钱。我是做市场出身的,所有的收入都是来自于用户,而现在要去写商业计划,去讲一个概念,从投资商那里拿钱。其实,当我们茫然的时候,其他的人也都在茫然,王志东当初也一定茫然过。既然别人能够越过去,你有什么不能越过去。”

就这样,宁君在一个连电子邮件都不会发的时候,进入了一家互联网公司,来管理、运作这家公司。”我告诉大家说,我是一个外行,但我同时告诉他们,我会在最短的时间进入角色。”宁君的管理方式就是做人,他说:”什么叫管理,就是为人处事。把人事关系处理好。”

宁君不懂互联网,但在金融街公司,宁君一定会把最适合的人放在最适合的位置上。宁君认为,总裁就是要能够把人力分配到最佳,就是一个最大的人力资源部部长,等到大家都各司其职,CEO就轻松了。

互联网没有老手

宁君是个工作狂,每天要工作到夜里两点,早上七点半钟就起床,这已经成了他下海后的生活规律。

“我不光是在做金融街时才感到压力,我在做任何事情的时候都感到压力。如果仅仅是应付投资人,可能没什么压力,但我要把这个企业做得更好,做成最好,无论是在火车站发货,还是做软件,还是做金融街。这个压力是自己给自己的。比如,在资金上,别人都能拿到钱,宁君拿不到就不行;在市场上,别人有了新的产品、技术,你也要有,才能给用户提供服务;还有收入模式的探索,不能光花钱不挣钱。”

在宁君的眼中,互联网对所有的人都是一个新的课题,即使有”老手”,也还有许多要解决的问题。既然都没解决好,也就不存在”老手”、”新手”,所有做互联网的人都在摸索。

“金融街”定位是要做中国的QUICKEN,这有着令投资者看好的概念。宁君先给金融街自身理了一下财:中国有13亿人口。10亿为农民,城市人口有3亿多,1/3是60岁以上的离退休职工,1/3是学生。只有1/3强的是20岁到60岁的人,即1亿人口需要理财,其中有6000万股民、13亿保户、200万期货主和5000万超前消费者。这些人都是服务对象。

针对这些用户,”金融街”迅速推出了小巧、快速、好用实用的实时行情系统”报价精灵”;又迅速推出了”股民茶馆”、”股市专家在线”、”期货专家在线”等。

“金融街”的日访问量到7月份上升为1765万。宁君迅速进入了角色。

不要老把自己当精英

宁君看不惯一些互联网公司的老总,常摆出一副人类精英的态势,他们目空一切,心态最狂、底气最虚、最浮 躁 。搞房地产的一年都是挣几个亿,现在的互联网公司一年花几个亿倒是可能。互联网公司应当双脚落地,是企业就应当遵循企业发展的规律。

“互联网公司是企业,最基本的东西都是相通的,现在大家都往下一层层剥神话外衣。说白了,开一家互联网公司和开一个拉面馆有什么不同,拉面馆是讲究客流量多少,挣多少钱,互联网公司也要挣钱。我们业界很多专家,喜欢把自己所从事的事业神秘化、神圣化,认为自己做的事情脱离那些基本的东西,其实没任何不同。”宁君对互联网行业的一些做法已经有些看不惯了。

不是只有第一,没有第二

人们常说,互联网行业,是最强调创新的行业,要永远跑在最前面。宁君很不屑地说,这个世界,不要老提当第一。

“永远能和‘第一差两天,就挺好的。在中国做成王志东挺好,但是做成张朝阳也挺好,第二个上市的怎么了?做第一,会把你累死。当还没有更多的想法时,不要做第一。做老二跟着走就行了,比如和讯可能找了一百多人,论证了半年多,拿出一个网站方案,我可以等和讯拿出来后,也出一个一样的。而和讯的付出要比我大得多。这就叫四两拨千斤。”

有人认为可能因为差两天,而失去很多机会。宁君说,这是危言耸听。除非这个世界上只有一笔风险资金,他先出来,拿走了。但事实上是:他找到了高盛,你可以找美林,既然是个好东西,就不会只有一个机会。宁君原来做软件的时候,就有人说,产品的开发速度应当快一点。宁君说,中国的用户有5000万,一家企业推出来,我比他晚一个星期,就被他一网打尽所有的用户了吗?

当然,宁君并不是不去创新,金融街有一个市场调研部,是在市场上调查其他公司的发展状况;此外,还有一个研发部,就是要做别人没想到的,当别人都不变,金融街还要变,而这种变化,是基于金融街对市场的理解。

人是一个好斗的动物

宁君承认现在承受着来自三个方面的压力。第一个压力来自业内:”互联网一日千里,每天都不知道要冒出多少个ICP来。逆水行舟不进则退,我有一种鞋跑掉了都赶不上的感觉。”第二个压力来自自身:”本来做软件是很前卫的事,在两年前谁要是提起软件公司,还感到那是站在潮头上的公司。现在软件公司反倒成为‘传统产业了,人们会问你:还在做软件啊?好像在做上个世纪的事。”第三个压力来自IDG:”作为CEO,我拿什么回报它?IDG投了许多家公司,成功的公司就是我最大的压力。”

宁君最初下海的时候,想等到做成功了一个企业,就收山。而当他进入到互联网才发现,人本身就是一个好斗的动物。他说,我现在再也不说,如果把金融街做成功,就收山了这类话。宁君现在所想的就是不断地迎接挑战。

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如何进入 IDG 资本,红杉资本这样的风险投资机构当投资经理

腾讯扩张期有效融资主要是通过IPO、股权融资、债务融资、并购四个方面实现的。

1、IPO:2004年6月,腾讯在香港联交所上市,募集资金超过10亿美元。这笔资金的支持让腾讯得以在国内和国际市场上继续扩张。

2、股权融资:腾讯在扩张期也通过股权融资的方式筹集了大量资金,如在2001年获得了IDG、eBay等投资机构的投资,进一步加强了公司的资本实力。

3、债务融资:腾讯也通过债务融资的方式筹集资金,如在2005年发行了5年期、6亿美元的海外债券,用于支持公司的扩张计划。

4、并购:腾讯通过并购的方式扩大了公司的规模和市场份额,并获取了更多的资金支持。如在2008年,腾讯通过收购Comsenz和ELEX两家公司,进一步扩大了公司的社交和游戏业务。

腾讯和百度的股权分布

 IDG资本是专注于中国市场的专业投资基金,目前管理的基金总规模为25亿美元。在香港、北京、上海、广州、深圳、硅谷、波士顿等地设有办事处。

IDG资本重点关注消费品、连锁服务、互联网及无线应用、新媒体、教育、医疗健康、新能源、先进制造等领域的拥有一流品牌的领先企业,覆盖初创期、成长期、成熟期、Pre-IPO各个阶段,投资规模从上百万美元到上千万美元不等。

IDG的投资原则是这样的:一般在第一轮融资时就会进入,而不大会选择中、后期,除非是由IDG自己早期所投的项目。IDG对目标公司正常的经营管理一般也不太过问,这可能与其所投资金量不大有关。不过尽管如此,由于介入时间较早,IDG还是经常以风险投资牵头人的角色出现,并在业内名于一时。

腾讯年报显示,Naspers持有该公司311%股份,马化腾持股861%。百度年报显示百度最新股权结构,李彦宏持股161%,第二大股东Baillie Gifford & Co(Scottish partnership)持股降至52%。

腾讯股权分布:

5月14日消息,腾讯最近发布了2018年报,披露了该公司最新股权结构。腾讯年报显示,Naspers持有该公司311%股份,马化腾持股861%。

根据年报显示,腾讯执行董事为腾讯CEO马化腾、腾讯总裁刘炽平;非执行董事为Jacobus Petrus (Koos)Bekker 、Charles St Leger Searle;独立非执行董事为李东生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、杨绍信、柯杨。

腾讯最大股东为MIH TC(母公司为南非报业Naspers),持有31%股权;腾讯CEO马化腾持股为858%,刘炽平持股为055%。

腾讯年报附注解释称:MIH TC乃由Naspers Limited透过其全资拥有的中间公司MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC间接全资拥有。

Naspers Limited、MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC被视为拥有同一批2961223600股股份。

总部位于南非开普敦的Naspers创立于1915年,起初只是一间出版商,1997年在约翰内斯堡交易所上市,现时业务包括电子商务、电子支付、收费电视以及印刷媒体等,在非洲、印度、巴西有很大影响力。Naspers在2001年斥资3300万美元入股腾讯,成为其控股股东。

Naspers去年3月按总代价76941211,500港元(约合人民币621亿元)出售合共189978300股腾讯股份,占已发行股份约2%。计算可得,Naspers出售价为每股405港元。这也是Naspers在2001年投资腾讯以来,首次出售后者股份。

腾讯当时表示,Naspers表示至少未来三年将不会进一步出售股份,有关安排符合其对本公司业务的长期信心。

截至2018年12月31日,Advance Data Services Limited持有腾讯861%股份。Advance Data Services Limited直接持有723507500股腾讯股份及透过其全资附属公司马化腾环球基金会间接持有96000000股股份。Advance Data Services Limited为马化腾全资拥有。

和腾讯2017年年报对比,摩根大通(JPMorgan Chase & Co)不再是腾讯主要股东。

另外,截至2018年12月31日,腾讯总裁刘炽平持有公司4918万股股票,持股比例约052%。

百度股权分布:

百度日前公布了2018年年报。报告中披露了百度最新股权结构,李彦宏持股161%,第二大股东Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)持股降至52%。

截至今年1月31日,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏持股161%,和去年基本持平;百度高管和董事合计持股163%,和去年也基本持平。

截至今年1月31日,百度第二大股东Baillie Gifford & Co(Scottish partnership)持股降至52%,上年同期Baillie Gifford & Co持股为66%。

李彦宏此前曾表示,百度在2018年打下了坚实的基础,全年营收达1023亿元人民币,同比增长28%。

百度预计在2019年第一季度,百度的净收入总额将会介于235亿元人民币(约合342亿美元)到247亿元人民币(约合360亿美元),同比增长12%到18%,移除百度国际业务与度小满拆分影响,同比增长18%至24%。

扩展资料:

股权结构有不同的分类。一般来讲,股权结构有两层含义:

第一个含义是指股权集中度

即前五大股东持股比例。从这个意义上讲,股权结构有三种类型:

一是股权高度集中,绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;

二是股权高度分散,公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下;

三是公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其他大股东,所持股份比例在10%与50%之间。

规范的股权结构包括三层含义:降低股权集中度,改变一股独大局面;流通股股权适度集中,发展机构投资者、战略投资者,发挥他们在公司治理中的积极作用;股权的流通性。

第二个含义则是股权构成

即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在中国,就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。

从理论上讲,股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度,股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。

在控制权可竞争的情况下,剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的,股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制;在控制权不可竞争的股权结构中,企业控股股东的控制地位是锁定的,对董事会和经理层的监督作用将被削弱。

参考资料:

百度百科-股权结构

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