小白理财2月21-22日，武汉新增新冠肺炎阳性病例14例，北京新增4例，青岛新增1例，这19例阳性病例都指向同一家公司——国大召开的培训会。Nus(中国)日用保健品有限公司(以下简称“Nu China”)的子公司US。
针对此事，比如新方回应媒体称是上海经销商违规举办年会，并未上报总部审批。
红星资本局通过走访和梳理发现，如新集团自2003年正式进入中国以来，涉嫌传销和组织聚会“洗脑”.争议从未停止。
新训会造成多重感染。
实地探访：北京门店设置警戒线
2月21-22日，武汉、北京、青岛三地分别新增14例、4例、1例新冠肺炎阳性，而这19例阳性都指向了Nuxin在武汉举办的一场线下培训会。
2月22日下午，武汉市召开新冠肺炎疫情防控新闻发布会，通报新增14例确诊病例和感染者及其活动情况。
疫情发生地培训会的组织者是新华上海经销商上海社药营销服务中心。比如，Nuxin对媒体回应称，此次培训是上海经销商违规私自召开的年会，并未上报总部审批。
顾说：“不是严格意义上的训练。我只想聚一聚。北京已经摘了星星。我们商量来武汉聚一聚。来的人还带了朋友和亲戚。团队成员相互交流经验、企业文化和销售理念。大家都很上进，就是想把产品卖好。”
对于的提问，顾说：“我们是正规企业。”
在2月22日召开的北京市疫情防控新闻发布会上，公布了海淀新增确诊病例的轨迹，涉及丰联广场一家咖啡店和一家新发地专卖店。
冯广场前已拉起警戒线。
位于莲舫广场后面的如新智能体验中心也已经关闭，门前也有“禁止入内”的警戒线。
有现场工作人员告诉红星资本局，丰联广场上午11点左右关闭，分批进行核酸检测。楼里有人说，中午接到物业通知时，只告诉他们有确诊病例去过楼，让所有工作人员留在公司，减少外出，等待通知统一做核酸，通知所有工作人员楼里“只能进不能出”。
新智能体验中心已关闭。
春节后，许多地方出现了新冠肺炎的新病例，许多公司采取措施避免线下聚会，但新中国的经销商仍然举办线下培训会。通过访谈和梳理，红星资本局发现“组装”是如新日常运营的重要环节。与此同时，关于传销和洗脑的争议也一直围绕着这家公司。
从开始到新组：
员工人数26000人，多次登上福布斯。
公开资料显示，如心集团是一家专注于个人护肤品和营养补充品的公司。它于1984年由布莱克M罗尼、桑德拉N蒂洛森和史蒂文J伦德创立，总部设在美国犹他州。1996年在纽约证券交易所上市，2003年进入中国市场。
目测，如新中国曾名为上海如新日用保健品有限公司，成立于1993年。是一家外商独资的有限责任公司，注册地在上海，注册资本3007万美元。
红星资本局查询商务部网站了解到，以2006年7月22日为例，新中国正式获得直销经营许可证，包括25家分公司，225个服务网点，121种直销产品，190名直销培训员(注册190名，注销365名)。
以2014年为例，在新集团成立30周年之际，全球最大的工作园区————大中华区创新总部园区在上海建成。创新园位于上海工业综合开发区核心区，投资近5亿元。当时，大中华区已经成为53 g发展最快的地区
2月16日，若农集团公布财报，数据显示，截至2021年底，公司总资产达19.06亿美元，全年营收26.96亿美元，同比增长4.41%；归母净利润1.47亿美元，同比下降23.04%；销售毛利率高达74.95%，销售净利润率为5.46%。
然而，在直销的外衣下，如新集团的传销嫌疑从未停止。
采访相关律师：
这是典型的传销公司。
北京市律师事务所律师张晓玲是“喝新果汁耽误治疗”的林的委托律师。
2月22日，张晓玲在接受红星资本局采访时表示：“这家公司是典型的MLM公司。”
培训现场图由受访者提供。
张晓玲说，“2019年前后，我接受了四方委托，分别起诉新中国。”这四个人中，除了林，还有一方深信如新公司老师所说，3354远离医疗，最终错过治疗期，不幸去世，而另外两人则身患重病。
“然而，这四起案件都在法庭上解决了。”据张晓玲介绍，由于4名家属均获得高额赔偿，并签署了《福布斯2021年度全球最佳女性友好企业榜单》，“我记得当时处理这件事的新团队能力非常强，包括家属的应对和处理，事件很快得到解决。虽然他们最终达成了庭外和解，但公司至今仍在运营。”
在张晓玲看来，新中国早就应该被查处了。张晓玲的资料显示，公司设置了“金字塔”结构，发展层次越多，获得的经济效益越多。
培训现场图由受访者提供。
张晓玲说：“虽然事件已经过去好几年了，但毕竟公司的商业模式已经发展了很多年，它不可能再改变另一种发展模式。现在可能会换个新名字，但不会换药。”
提供给张晓玲红星资本局
了一段如新内部课件，描述了公司层级。
根据如新老师的讲解，如新第一级是星级顾客——购物超过500元就有资格注册一张如新的VIP卡号，其拥有的权利：消费如新产品享8折优惠和推荐权。
第二级是见习零售商——“自用 分享”营业额超过5000元，有资格和如新签订见习零售商合同，有10%的零售利润。
第三级是正式零售商——4个月之内“自用 分享”营业额超过3万元，就可改签为正式零售商。
正式零售商每月要完成15000元的营业额，这其中包括自己使用和向周边朋友们推荐使用的金额，其中分享20至30人，平均每人使用如新产品800元至1000多元，每月就会有稳定的2万至3万元的营业额，公司会给予10%至30%的零售利润。此外，每月14日之前完成15000元的，额外奖励1000元；21日前完成20000元的，再额外奖励1000元；月底前完成30000元，再额外奖励1000元。
第四级，如果在其推荐的人中，能够培养4个经销商，就会进入“业务经理”的评级。一年内有任意4个月完成“培养4个经销商”的任务，该公司将奖励双人豪华海外游。同时，公司还会给予5%的奖励。“4个经销商，平均按照每个经销商2万元计算，4个经销商的营业额是8万，按照5%的奖励，再加上你的营业额和零售奖励，业务经理的月收入在1万至2万元之间。”
在该课件中，如新的老师说，“培养推荐的4个经销商相当于是4个加盟店。如果4个经销商继续发展，平均每人推荐4个经销商，就是16个经销商，相当于16个加盟店，16个加盟店平均每个推荐4个，就是64个加盟店。”该老师介绍，“这些加盟店的发展发展均与你有关，公司会给予你5%的利润。每家加盟店的利润额平均按照2万元来计算，每月你至少可得到8万元的奖励。在该老师看来，所有经销商的利润来自两个部分：第一、零售利润部分，属于劳动性收入。第二、建立的加盟网络的渠道领域，这是被动性收入，也就是资产型收入。
张晓玲告诉红星资本局，就如新经营模式而言：一是形成了一定的上下层级架构并具有一定人数，二是参加者均有一定的经济支出以获得会员资格，三是发展人员数量是获利的依据，每一个会员再发展下线时也是有利益回报的，且发展的成员越多，其经济利益越大。 “这就是典型的传销。” 张晓玲说。
人民日报曾“三揭如新骗局”
事实上，早在2014年，人民日报就曾连发三篇文章，揭露“如新骗局”。
在现场，来自太原、石家庄、天津等地的近2万人齐聚，灯光闪烁，音响雷动。大会包含精英表彰、现场访谈等环节。被表彰的人依次走上讲台，并大声嘶吼带领全场齐喊口号。台下近2万人手持玩具手掌跟着鼓拍，气氛狂热。据知情人士介绍，公司几乎每天都有不同内容的聚会和培训课程。
西南政法大学法学院讲师胡江认为，这种行为涉嫌精神控制，俗称“洗脑”。
不仅在中国，美国对如新集团经营模式的质疑和调查也没有间断过。1991年，美国有6个州的司法机关对如新展开调查。1997年，宾夕法尼亚州总检察长指控如新通过一家名为QIQ的分支机构开展传销。1994年，经美国联邦贸易委员会（FTC）调查，如新夸大产品功效和经销商利润。1997年，FTC指控如新对其减肥、促进肌肉生长等产品进行不实宣传，如新再次向美国联邦贸易委员会交付150万美元罚款。
而针对如新想把责任推给一线经销商的做法，人民日报采访了北京市岳成律师事务所主任岳运生。岳运生表示，对于一个公司来讲，可能存在多种经营模式，如设立分公司，甚至借助更低层次的经营团队等。但他表示，由于分公司不具有独立法人资格，因此分公司的所有经营后果和法律责任由总公司承担；而对于经营团队来说，只要其归属于总公司或总公司下属的分公司，且以总公司或者分公司的名义拓展业务，那么这个经营团队的经营后果和法律责任都应由总公司承担。
专家表示，只要经营主体不具备独立法人资格，那么它的经营行为均属于职务行为，都该由总公司来承担责任。
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